《重生后我只做正确选择》 第1362章 闭门羹
等我们三年后拿出一个‘可用’的智驾系统,市场上会是什么水平?
消费者还会给我们机会吗?”
他看向李振华:
“李总提到车型矩阵和定位问题。
我觉得,或许我们可以换个思路。
为什么一定要用‘辉瑞’或者‘星途’的主品牌去合作?
我们不是西风小马,对方的品牌本身就没有任何价值可言。
我们本身就是多品牌发展的策略,为什么不能成立一个全新的独立子品牌,专门用于与华兴的‘智选合作’?
就像广汽的埃安,虽然出身广汽,但品牌独立运营,面向新能源智能赛道。
这样,既不会影响我们现有品牌的定位和运营,又能借助华兴的技术和生态,快速抢占智能电动的高端市场。
甚至,这个子品牌的成功经验和技术反哺,还能带动主品牌的智能化升级。”
这个提议,让不少人眼睛一亮。
赵晋阳主任也微微颔首,显然颇为赞同。
王援朝趁热打铁:
“关于合作条件和风险,钱总的担忧非常必要。
正因为我们不是西风小马,我们有体量、有技术底子、有谈判资本,所以我们才更应该主动去谈,去争取一个对双方都更公平、更可持续的合作模式。
我们可以出让制造产能、供应链管理经验和部分渠道资源,但必须在核心技术联合研发、知识产权共享、数据归属等方面,争取更有建设性的条款。
华兴需要扩大‘智选模式’的盟友和生态,我们辉瑞这样的优质伙伴,对他们同样有战略价值。
谈判是博弈,不去谈,怎么知道谈不成?”
这时,一直沉默倾听的董事长郭宏斌开口了,声音沉稳:
“援朝和立军说的,很有道理。
危机感和机遇感都要有。
‘智选模式’是一条看得见的成功路径,值得我们认真考虑。
成立独立子品牌合作的思路,我觉得可以作为一个重要方向来深入研究。”
他看向赵晋阳:“赵主任,您看?”
赵晋阳满意地点点头:
“郭董和各位老总的讨论非常深入,我也很受启发。
成立独立子品牌,既能拥抱新机遇,又能规避对主品牌的冲击,这个思路很好,灵活性也很高。
市里支持集团以开放务实的态度,去积极探索各种有利于企业长远发展的合作可能。”
他话锋一转,语气带上了几分凝重:“不过,有件事,也需要提醒各位老总有个心理准备。”
所有人都看向他。
赵晋阳缓缓说道:“就在上周,帝汽集团由一位常务副总带队,专门去了鹏城华兴总部,希望能拜访车bg的负责人,探讨合作可能性。”
会议室里安静下来。
帝汽,共和国汽车工业的次子,体量可能和辉瑞差不多,但地位比
本章未完,点击下一页继续阅读
(2/3)