“王总,我们这次来,就是想重点解决这个问题。”他调出技术方案。



“在物料齐套率预测模块,我们计划引入‘数据+规则’双驱动模型。



除了分析历史数据,还会把你们一线人员的经验,比如哪些物料容易缺、供应商的交付规律、安全库存的设置逻辑等等,变成规则写进系统里。”



王总来了兴趣:“具体怎么说?”



赵宏明让老张上前,详细讲解了技术思路。



王总听完,沉吟了一会儿:



“这个思路有点意思。



不过赵总,我关心的不是技术多先进,是能不能解决问题。



你们这个系统上了之后,像今天这种停产两小时的事,能减少多少?”



“如果我们能提前24小时预警物料短缺,你们就有时间协调供应商、调拨库存,大概率可以避免停产。”



赵宏明说,“具体能减少多少,要看历史数据。但我们的目标是,把因物料短缺导致的非计划停产时间,降低50以上。”



“50”王总眼睛亮了,“如果能做到这个数,这个项目我就敢拍板。”



“我们有信心。”赵宏明说,“但需要王总和工厂的同事配合,把那些经验规则梳理出来。”



“这个好说。”王总爽快地答应,“我下午就安排产线主管、物料员、计划员跟你们开会,需要什么信息,尽管问。”



从工厂出来时,已经是下午一点。



赵宏明在工厂食堂随便吃了点东西,就匆匆赶回公司。



下午三点,和薛超凡的咖啡之约。



g3大楼一楼的咖啡厅,环境雅致,弥漫着咖啡豆的香气。



赵宏明到的时候,薛超凡已经在了。



他坐在靠窗的位置,面前摆着一杯美式,正低头看手机。



“薛总。”赵宏明走过去。



“宏明总来了,坐。”薛超凡收起手机,笑着招呼,“喝点什么?我请。”



“拿铁就行。”



薛超凡帮赵宏明点了咖啡,等服务员离开后,才开口:



“昨天会上,陈总说得对,内部协同不能掉链子。



pl和es的集成,确实要好好对一对。”



他从公文包里拿出一份文件,推到赵宏明面前:“这是v15版本最新的接口规范文档,我上午亲自审核过,保证是最准的。”



赵宏明接过文件,快速翻看了一下。



文档很详细,字段定义、数据格式、传输协议、异常处理一应俱全。



比之前给的那版,完善了不止一点。



“谢谢薛总。”赵宏明说。



“别客气。”薛超凡摆摆手,“其实宏明总,我挺佩服你的。”



赵宏明抬头。



“es这个摊子,不好接。”薛超凡喝了口咖啡。



“没产品、没团队、没客户,还要面对内部的各种掣肘。本章未完,点击下一页继续阅读

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