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刘天洪未等陈默点名,便主动开口,语气沉稳却带着不容置疑的坚持:



“陈董,各位。



关于陈耀阳团队的问题,我的立场非常明确:不能动。”



他调出“绿洲项目”的甘特图和关键节点:



“‘绿洲项目’目前正处于核心网元割接的关键阶段,这是项目风险最高、技术最复杂的部分。



陈耀阳团队已经深耕该项目八个月,对网络架构、客户需求、潜在风险了如指掌。



此时换将,哪怕是部分核心成员离开,都如同在高速行驶的赛车上更换司机,翻车的风险极高。



‘绿洲项目’合同金额同样巨大,客户是中东顶级运营商,一旦交付出现问题,我们在中东多年的经营可能毁于一旦。”



他看向张宇和赵刚:



“西班牙项目固然重要,但为什么不能启用第二梯队的交付专家?我们全球交付部拥有众多优秀人才。”



交付总监赵刚立刻反驳:



“刘总,我们评估过所有可选团队。



但客户cto阿方索先生是技术极客,他本人曾与陈耀阳在之前的项目中有过合作,对其能力极为认可和信任。



他在内部会议中明确表示,交付团队的实力和默契度,是他评估供应商的重要因素之一。



启用第二梯队,即使能力相仿,也无法在短时间内建立这种信任。



这在项目初期,尤其是技术澄清和方案细化阶段,会非常被动。”



张宇补充道:



“刘总,我们理解‘绿洲’的重要性。



但西班牙项目是攻坚战,需要的是能一锤定音的‘王牌’。



陈耀阳团队就是这张王牌。



我们请求的也不是立刻全部接手,而是希望他们能提前介入,比如先派架构师参与前期规划,主力在‘绿洲’关键割接完成后迅速转入。



这个时间差,大约是一个月。”



“一个月?”刘天洪立马摇头。



“‘绿洲’的核心割接预计还需要六周,之后还有为期两周的稳定期观察。



这意味着陈耀阳团队最快也要两个月后才能完全脱身。



这能满足你们的时间要求吗?”



王磊脸色微变:“两个月太久了!客户要求项目启动后四周内提交详细规划方案,这需要陈耀阳这样的专家主导!”



会议室内再次陷入僵局。



一边是箭在弦上的西班牙新战场,急需王牌指挥官;



一边是深入腹地的中东核心项目,临阵换将风险巨大。



这仿佛是一个无解的难题。



所有人的目光再次聚焦到陈默身上。



他始终沉默地听着,手指轻轻敲击着桌面,眼神深邃,似乎在快速权衡着两个战略项目的得失轻重。



沉默了近一分钟后,陈默终于抬起头,目光先看向刘天洪,然后扫过全场,最终定格在张宇身

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