消息刚发出去,就引爆了整个群聊。



李锐(企业bg市场部):“我靠!啥情况?数字技术bu?哪儿来的神仙部门?”



张健(消费者bg手机硬件研发):“高斯数据库?渡河erp?这些不都是咱们内部自己用的东西吗?怎么卖钱了?还卖给了银行?”



刘芸(运营商bg核心网软件):“蓉城银行、西川银行、酒城银行怎么全是西川的银行?还都是城商行、农商行这种地方性银行?这客户选择有点意思啊。”



赵辉(2012实验室预研部):“(托腮思考表情)我好像嗅到了一丝不寻常的气息。这些喜报的内容,全是围绕‘去ioe’和国产替代的。时间点也巧,最近国家层面不是在大力推这个吗?”



群里顿时七嘴八舌地讨论开来。



这时,一直没说话的孙浩(集团财经管理部)突然发了一条:



“等等,兄弟们,你们发现盲点没有?”孙浩了所有人,然后慢条斯理地打字。



“喜报里的客户,地域高度集中在西川,特别是蓉城。



喜报里的产品,高斯数据库、渡河erp、pl



这些是什么?是咱们公司‘渡河项目’的核心成果啊!”



“渡河项目”在华兴内部几乎无人不知,那是公司耗时数年、投入巨大资源,用自研的erp和数据库系统替代oracle产品的战略性工程。



它的总负责人,正是如今在公司里如日中天的常务董事陈默。



孙浩继续分析:



“陈总是哪里人?蓉城人!他对西川本地的情况肯定熟悉。



再看这些客户类型,地方性银行、制造企业,正是国产替代软件最容易切入的市场。



而且,你们还记得前段时间业内有传闻,说陈总在国资委那边做了一个重磅汇报,展示了华兴‘去ioe’的成功经验,据说反响特别好”



经孙浩这么一提醒,群里的几个人顿时恍然大悟。



李锐:“卧槽!浩子你这么一说,全对上了!



这数字技术bu,八成就是陈老板搞出来的新玩意儿!



这是要把咱们内部验证成功的‘渡河’成果,打包成产品,趁着国家政策的东风,推向市场啊!”



张健:“牛逼!我说怎么悄无声息就签了这么多单子,原来是陈老板的手笔!



这是明修栈道暗度陈仓啊,bu还没正式亮相,客户和合同都已经备好了?”



刘芸:“这么看就合理了。陈老板做事,向来是谋定而后动。



他肯定是早就开始布局了,这些西川的银行和企业,说不定就是他提前布下的‘种子客户’,用来在国资委汇报上做案例的。”



赵辉:“(点赞表情)浩子观察力可以。这逻辑通了。



数字技术bu,看来是陈老板在集团it之外,又开辟的一个新战场,而且直接对标的是企业级软件市场这块大蛋糕。”



就在群里讨论得热火朝天的时候,赵辉又甩了一个链接到群里:



“别猜了,实锤来了。刚发布的红头文件,《关于成立数字技术bu及相关

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