过话筒,问题同样实际:



“陈总,替换OraCle不仅仅是数据库本身,还涉及到大量周边系统、存储过程、应用软件的适配和改造。



这块的工作量和成本非常巨大,华兴的迁移工具和服务,能覆盖到什么程度?



如何保证我们现有成千上万个存储过程和业务逻辑的平滑迁移?”



这个问题同样问到了痛点,也是许多企业CIO最头疼的地方。



陈默显然早有准备:



“您的问题非常关键。



的确,生态适配是‘去O’成功的关键。



我们的‘渡河’项目,本身就包含了庞大的迁移工具链和适配组件库。”



他切换PPT,展示出一个复杂的工具链架构图:



“我们提供了从源码扫描、对象依赖分析、SQL语法转换(OraCle到高斯语法)、存储过程/函数自动化转换(支持PL/SQL到高斯PL/pgSQL的转换率超过85%),到数据迁移、性能调优、并行验证的一整套工具平台。



对于无法自动转换的部分,我们提供了详尽的差异说明和手工修改指南。



同时,我们联合了国内主流的中间件、操作系统、服务器厂商,建立了完整的兼容性认证体系,确保整个软件栈的协同工作。”



他补充了一个极具说服力的细节:



“在华兴自身超过千万行代码的PL/SQL转换过程中,我们的自动化工具完成了绝大部分工作,极大地提升了效率,降低了风险和成本。



我们可以为有意向的客户提供免费的初步评估服务,帮您精准估算工作量和制定迁移路线图。”



有理有据,有工具、有方法、有实践、有合作生态,甚至还能免费评估。



这位运输集团的CIO满意地点了点头:“非常感谢,我们会后详细沟通。”



几个尖锐的技术问题都被陈默轻松化解,并且回答得比提问者预想的还要深入和全面。



这充分展现了陈默作为技术领导者始终扎根一线、对技术细节了如指掌的强大实力。



会场内原本一些带着审视和怀疑的目光早已消失不见。



那些原本就对华兴方案感兴趣的企业代表,眼神则变得更加热切。



会议进入中场休息的提示音刚落,原本肃穆的会场仿佛瞬间注入了一股活流。



沉重的气氛被打破,与会者们纷纷起身,活动筋骨,低声交谈。



而陈默所在的位置,几乎立刻成为了整个会场的焦点。



他没有像一些人那样急于走向最高级别的领导,而是首先被几位来自大型国有银行和能源集团的CIO围住。



这些技术线上的负责人,问题更为具体和尖锐,但陈默应对得游刃有余。



“陈总,刚才您提到高斯数据库在分布式事务一致性上的优化,能否再深入讲讲‘华兴优化版PaXOS协议’在跨数据中心延迟下的具体表现?”



一位戴着金丝眼镜、来自某国有大行的科技部总经理问道,语气中带着探究和挑战。



陈默

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