《重生后我只做正确选择》 第715章 姿态和格局
意。
他伸出手，轻轻拍了拍徐平因激动而微微绷紧的手臂，力道沉稳而带着安抚。
“别急，徐总。我不是撂挑子，不是现在就撒手不管了。”郑非的语气缓和下来，像在安抚一个受惊的老友，又像是在阐述一个深思熟虑后的必然，“你看外面。”
他抬手指向落地窗外那片璀璨夺目的夜景。
“这座城市，这片灯火，这每一栋亮着灯的写字楼里，都有无数像像姚尘风、冯庭波、汪剑锋那样的中流砥柱，还有像陈默那样的年轻人他们在拼命，在创造，在推动着这架庞大的机器向前狂奔。”
他的目光悠远，仿佛穿透了眼前的繁华，看到了更深邃的图景。
“华兴，早就不是当年我们在破旧办公室里，靠着搞代理打天下的草台班子了。
它长成了参天大树，根系盘根错节，枝干粗壮有力。
它需要的不再是一个事事亲力亲为、冲锋在前的‘头狼’。”
郑非收回目光，重新落在徐平脸上，眼神变得无比认真：
“它需要一个更稳固、更能代表集体智慧、更能激发下一代领航者潜力的董事会架构。
一个现代化的治理体系。”
徐平的心还在狂跳，但郑非沉稳的话语和窗外磅礴的景象，像一股冰泉，让他混乱的思绪开始强制冷却。
他强迫自己跟上郑非的思路，一个模糊而宏大的轮廓在他脑海中渐渐浮现：
“您的意思是改组董事会？”
“对。”郑非点点头，眼中闪烁着属于开拓者和战略家的光芒。
“现在的董事会结构，还是带着太多创业期的烙印，决策链条不够清晰，责任边界有时也模糊。
我们需要一个更科学、更能适应未来十年甚至二十年全球科技产业残酷竞争的结构。”
他走到办公桌前，拿起一支笔，在随手扯过的一张打印纸背面快速勾勒着：
“我的初步想法是，设立一个更核心的‘董事长团队’，比如，四位轮值董事长，负责公司最高层面的战略决策和监督执行，把握大方向，但不再直接陷入具体的运营管理。这四个人，必须是经验、视野、威望都足以服众的定盘星。”
他看了徐平一眼，那一眼意味深长。
徐平的心猛地一沉，轮值董事长？
以他和郑老板多年的默契，清楚四位轮值董事长肯定有自己的一个位置。
至于郑非心中的三个人选
他脑海中飞快闪过一个又一个老伙计的脸。
郑非的笔尖继续移动：
“在董事长团队之下，设立‘常务董事’层，七位左右。
他们是公司核心业务领域和关键职能的掌舵者，直接对董事会负责，拥有高度的运营自主权和决策权。
咱们核心业务层先领导都应该是这个层面的中坚。”
纸上简陋的线条开始构建起一个权力金字塔的雏形。
“再往下，是‘董事’层，八到十位。他们可以是功勋卓著的老将，也可以是极具潜力的少壮派，
他伸出手，轻轻拍了拍徐平因激动而微微绷紧的手臂，力道沉稳而带着安抚。
“别急，徐总。我不是撂挑子，不是现在就撒手不管了。”郑非的语气缓和下来，像在安抚一个受惊的老友，又像是在阐述一个深思熟虑后的必然，“你看外面。”
他抬手指向落地窗外那片璀璨夺目的夜景。
“这座城市，这片灯火，这每一栋亮着灯的写字楼里，都有无数像像姚尘风、冯庭波、汪剑锋那样的中流砥柱，还有像陈默那样的年轻人他们在拼命，在创造，在推动着这架庞大的机器向前狂奔。”
他的目光悠远，仿佛穿透了眼前的繁华，看到了更深邃的图景。
“华兴，早就不是当年我们在破旧办公室里，靠着搞代理打天下的草台班子了。
它长成了参天大树，根系盘根错节，枝干粗壮有力。
它需要的不再是一个事事亲力亲为、冲锋在前的‘头狼’。”
郑非收回目光，重新落在徐平脸上，眼神变得无比认真：
“它需要一个更稳固、更能代表集体智慧、更能激发下一代领航者潜力的董事会架构。
一个现代化的治理体系。”
徐平的心还在狂跳，但郑非沉稳的话语和窗外磅礴的景象，像一股冰泉，让他混乱的思绪开始强制冷却。
他强迫自己跟上郑非的思路，一个模糊而宏大的轮廓在他脑海中渐渐浮现：
“您的意思是改组董事会？”
“对。”郑非点点头，眼中闪烁着属于开拓者和战略家的光芒。
“现在的董事会结构，还是带着太多创业期的烙印，决策链条不够清晰，责任边界有时也模糊。
我们需要一个更科学、更能适应未来十年甚至二十年全球科技产业残酷竞争的结构。”
他走到办公桌前，拿起一支笔，在随手扯过的一张打印纸背面快速勾勒着：
“我的初步想法是，设立一个更核心的‘董事长团队’，比如，四位轮值董事长，负责公司最高层面的战略决策和监督执行，把握大方向，但不再直接陷入具体的运营管理。这四个人，必须是经验、视野、威望都足以服众的定盘星。”
他看了徐平一眼，那一眼意味深长。
徐平的心猛地一沉，轮值董事长？
以他和郑老板多年的默契，清楚四位轮值董事长肯定有自己的一个位置。
至于郑非心中的三个人选
他脑海中飞快闪过一个又一个老伙计的脸。
郑非的笔尖继续移动：
“在董事长团队之下，设立‘常务董事’层，七位左右。
他们是公司核心业务领域和关键职能的掌舵者，直接对董事会负责，拥有高度的运营自主权和决策权。
咱们核心业务层先领导都应该是这个层面的中坚。”
纸上简陋的线条开始构建起一个权力金字塔的雏形。
“再往下，是‘董事’层，八到十位。他们可以是功勋卓著的老将，也可以是极具潜力的少壮派，
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