正文 第626章 员工持股计划
，啧啧啧......”代海涛咂了咂嘴，眼神亮得惊人。
徐振宇终于睁开了眼，疲惫被一种更深沉的东西取代。
只见他坐直身体，目光扫过在座几人，最后落在张明远身上：
“明远，这7个亿，是我们准备给所有陪着我们从公司创立开始便熬出来、没日没夜拼到今天的兄弟们的交代。
怎么分？章程拿出来没有？”
张明远立刻打开文件夹，抽出几份装订整齐的方案，双手递给陈默、徐振宇、代海涛和许哲。
“三位老板，许总，这是我和财务、人力团队熬了几个通宵，结合行业惯例和我们灵境的实际情况，草拟的《灵境互动首期员工持股计划实施细则（草案）》。”
会议室里只剩下纸张翻动的沙沙声，气氛变得凝重而专注。
草案的核心清晰明了：
1.股份总量与定价：员工持股池共计1000万股虚拟受限股（对应上市主体开曼控股公司B类普通股），每股初始定价为人民币70元整（7亿 / 1000万股）。
此价格锁定至公司成功IPO。
2.分配对象：截至2018年3月31日在职，且通过试用期的正式员工。
后续入职核心人才由预留池覆盖。
3.分配逻辑为三维度加权：
司龄系数（S）：以2014年1月1日公司注册成立为基准。
每满一年司龄系数增加0.2。
例如：2014年入职（4年）S=0.8；2015年入职（3年）S=0.6；以此类推。
2018年新入职不满1年者，S=0.1。
历史绩效系数（P）：取员工入职以来历年年终绩效评估结果（S/A/B/C）的加权平均值。
S=2.0, A=1.5, B=1.0, C=0（无资格）。
权重按年份递增（最近年份权重最高）。
职级系数（R）：
技术序列：
T1 助理工程师：1.0
T2 初级工程师：1.5
T3 中级工程师：2.0
T4 高级工程师：3.0
T5 资深工程师：4.5
T6 架构师：6.0
T7 高级架构师：8.0
管理序列 ：
M3 主管：2.0
M4 经理：3.0
M5 高级经理：4.5
M6 总监：6.0
M7 高级总监：8.0
M8 副总裁：9.0
个人获授股数基数（BaSe）：设定一个基础单位（草案建议为5000股）。
最终获授股数 = B
徐振宇终于睁开了眼，疲惫被一种更深沉的东西取代。
只见他坐直身体，目光扫过在座几人，最后落在张明远身上：
“明远，这7个亿，是我们准备给所有陪着我们从公司创立开始便熬出来、没日没夜拼到今天的兄弟们的交代。
怎么分？章程拿出来没有？”
张明远立刻打开文件夹，抽出几份装订整齐的方案，双手递给陈默、徐振宇、代海涛和许哲。
“三位老板，许总，这是我和财务、人力团队熬了几个通宵，结合行业惯例和我们灵境的实际情况，草拟的《灵境互动首期员工持股计划实施细则（草案）》。”
会议室里只剩下纸张翻动的沙沙声，气氛变得凝重而专注。
草案的核心清晰明了：
1.股份总量与定价：员工持股池共计1000万股虚拟受限股（对应上市主体开曼控股公司B类普通股），每股初始定价为人民币70元整（7亿 / 1000万股）。
此价格锁定至公司成功IPO。
2.分配对象：截至2018年3月31日在职，且通过试用期的正式员工。
后续入职核心人才由预留池覆盖。
3.分配逻辑为三维度加权：
司龄系数（S）：以2014年1月1日公司注册成立为基准。
每满一年司龄系数增加0.2。
例如：2014年入职（4年）S=0.8；2015年入职（3年）S=0.6；以此类推。
2018年新入职不满1年者，S=0.1。
历史绩效系数（P）：取员工入职以来历年年终绩效评估结果（S/A/B/C）的加权平均值。
S=2.0, A=1.5, B=1.0, C=0（无资格）。
权重按年份递增（最近年份权重最高）。
职级系数（R）：
技术序列：
T1 助理工程师：1.0
T2 初级工程师：1.5
T3 中级工程师：2.0
T4 高级工程师：3.0
T5 资深工程师：4.5
T6 架构师：6.0
T7 高级架构师：8.0
管理序列 ：
M3 主管：2.0
M4 经理：3.0
M5 高级经理：4.5
M6 总监：6.0
M7 高级总监：8.0
M8 副总裁：9.0
个人获授股数基数（BaSe）：设定一个基础单位（草案建议为5000股）。
最终获授股数 = B
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