谨慎,这话适用于股市,但对投资更适用,普丰化工三年我都亏了两百多万了,还在持续投入,你是知道的,别只看到我创立益丰,搞出精益,亏本事儿说不清楚就轮到哪一遭呢。」



「嘿嘿,愿赌服输嘛,我知道。」康跃民笑著搓手:「所以到时候我只会减持一部分,总还是要留著我自己一辈子够用的,剩余的用来试水嘛,我老婆也有工作,孩子以后大了有他自己的路要走,我就自己试试,总可以吧?」



张建川点头:「你要真的这么想,想得通透,那我没话说,有机会咱们可以多聊一聊。」



投资这种活儿,不适合那种太过认真执著的人,而适合那种心态通透豁达的人,栽了认赔就走人,换个路径门道又来就行。



康跃民现在看来还有点儿这种气质,至少让他去跑跑腿,实地察看了解,或者帮忙收集一些相关的资料应该没问题。



苏芩看著康跃民高高兴兴从张建川办公室出来,还和她与徐远打了招呼,约著春节期间一起吃顿饭,这才美滋滋地走了。



这让苏芩和徐远都有些丈二和尚摸不著头脑。



难道二人的预判有错,张建川对康跃民很满意,或者康跃民自认为自己工作不差,张建川也认可?



再说私人关系好,但是在这种事情上当老板的也不可能容忍才对,否则你何以服众?



张建川当然不会和徐远他们谈这个,和徐远谈的是益丰水业来年的发展战略和想法。



益丰水业虽然挂了一个水业的名衔,但在张建川看来,送水应该只是益丰水业初期的一个路径,以后肯定不能只局限于送水。



就像从前年到去年,益丰水业一大主要营收来源就是售卖精益饮水机,这是两大营收中很重要的一块。



从精益手中以出厂价拿货,凭借著铺设的渠道进行宣传推广,然后将饮水机以零售价或者略低于零售价的优惠价推销到消费者手中,让其买下,然后趁势也拿下配送益丰桶装水的业务。



这条链条看起来很顺畅,从最初到现在基本上都沿袭下来了。



但现在张建川和徐远都看到了这条链条受到的冲击。



首先是饮水机不是只有精益一家生产的独门生意了,安吉尔、上工、司迈特都在进入,还有更多的杂牌。



他们都是直接把机子送到电器商店直接售卖,消费者直接购买,再来寻找供水的水站,这条渠道已经日渐成为主流。



当然直接找上水站要求送水时候在水站这里买饮水机的消费客户也不少,但已经从原来的垄断生意渐渐变成了对电器商店的一半对一半了。



毕竟水站不可能把每个品牌的饮水机都备货,总还是有重点倾斜,这种可供选择的余地始终无法和电器商店比。



当然聪明一点的消费者都会货比三家,他们会去看看电器商店同样商品和水站销售的饮水机价格差异,然后权衡利弊做出选择。



价格相同下,他们肯定愿意直接在水站购买,这样在维修和配送方面更能得到保障。



「说说你对今年益丰水业的想法。」年前和每个公司的主要负责人进行一次谈话是最重要的一项工作,也是张建川最看重的事情。



通过谈话你能了解这些高管们的大概想法,至少能了解一些他对行业或者公司未来的看法和展望,未必能完全,也未必准确,但如果连

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