张建川其实预料得没错。
日清和统一两大方便面巨头其实都已经看到了益丰的大师傅方便面在大陆市场的大火特火。
但是看到是一回事，要做出正确反应又是一回事。
你不能只看到表面现象，看到人家火了就觉得自己也能行。
那种盲目拍脑袋就上马的事情，在大公司里边绝无可能。
就算你是老板，只要你不是绝对控股，也不可能这么草率，最起码基本的市场调查还是要做的。
另外生产基地的选址，生产线的订购，生产团队的足见，经销体系的建立，营销策略的制定，这哪一样都不是简单的事情，都需要时间和过程。
但不管怎么说，像日清和统一这样本身就在做著这一行的企业无论是哪方面都肯定要比当初赤手空拳白手起家的张建川要强得多。
可能他们唯一不及张建川的就是眼光和决心以及执行力。
张建川一旦确定了目标，便开始不遗余力地做，从去年五月份意识到民丰不可为之后，就让杨德功他们开始进行市场调查和经销体系的摸底，这是关键的一步，也为之后张建川能迅速启动全面建设打好了基础。
而且张建川敏锐地捕捉到了这个方便面中高于目前国内其他品牌，但又不及国外那种动辄五元十元的高端方便面之间的空白档。
可以说到现在，张建川做对了他能做到的每一件事情。
从一开始的口味调查，到前期的宣传造势，再到布局生产线和构建经销体系，进而全力以赴扩充产能，都无一不踩在了最关键的节点上。
而且他现在不遗余力甚至可以说超前的产能布局，哪怕是要承担相当风险，但是从某种意义上来说，却为迅速抢占市场打下了坚实的基础。
事实上统一也已经在采取行动了，对市场的调查和生产线的选址也都在紧锣密鼓的进行，张建川预计的是明年中可能这些巨头会入局，但实际上巨头们都已经在布局了，明年就会彻底杀入市场。
留给益丰抢占市场的时间并不多了。
张建川也从未放松过对日清和统一这两大巨头的情报收集了解，只不过在人家尚未真正亮明旗号的时候，很多还只能是雾里看花，约摸了解。
越是看不清楚对手的动作，那么就只能料敌从宽，加速布局产能就是目前坚定不移要做的，哪怕包括简玉梅在内的所有管理层都觉得太急了，但张建川依然坚持。
像武汉生产基地原本是要放到明年六月份之后再来考虑的，但被张建川强行提速，提早了半年，而沈阳生产基地和西安生产基地也已经纳入了计划，预计最迟不晚于明年第二季度就要启动建设，第三季度就要启用。
事实上这种对建筑群落要求不是太高的食品企业更重要的是生产设备和熟练工人，这才是制约益丰扩充产能的瓶颈问题。
好在汉州这边第二条生产线正式运行之后，这种一变二，二变四的裂变式复制方式对工人的锻炼和熟悉就显得快得多了。
只要有三个月到半年的熟悉过程，基本上一批熟练工人就出来了。
而且公司已经推出的职工层级体系也吸引了工人们的极大兴趣，凡是能带实习生的熟练工人就要比普通工人工资高出一截，而且表现优秀者则有可能普阶为工班组长，工资和绩效也都会上涨一截，这种年
日清和统一两大方便面巨头其实都已经看到了益丰的大师傅方便面在大陆市场的大火特火。
但是看到是一回事，要做出正确反应又是一回事。
你不能只看到表面现象，看到人家火了就觉得自己也能行。
那种盲目拍脑袋就上马的事情，在大公司里边绝无可能。
就算你是老板，只要你不是绝对控股，也不可能这么草率，最起码基本的市场调查还是要做的。
另外生产基地的选址，生产线的订购，生产团队的足见，经销体系的建立，营销策略的制定，这哪一样都不是简单的事情，都需要时间和过程。
但不管怎么说，像日清和统一这样本身就在做著这一行的企业无论是哪方面都肯定要比当初赤手空拳白手起家的张建川要强得多。
可能他们唯一不及张建川的就是眼光和决心以及执行力。
张建川一旦确定了目标，便开始不遗余力地做，从去年五月份意识到民丰不可为之后，就让杨德功他们开始进行市场调查和经销体系的摸底，这是关键的一步，也为之后张建川能迅速启动全面建设打好了基础。
而且张建川敏锐地捕捉到了这个方便面中高于目前国内其他品牌，但又不及国外那种动辄五元十元的高端方便面之间的空白档。
可以说到现在，张建川做对了他能做到的每一件事情。
从一开始的口味调查，到前期的宣传造势，再到布局生产线和构建经销体系，进而全力以赴扩充产能，都无一不踩在了最关键的节点上。
而且他现在不遗余力甚至可以说超前的产能布局，哪怕是要承担相当风险，但是从某种意义上来说，却为迅速抢占市场打下了坚实的基础。
事实上统一也已经在采取行动了，对市场的调查和生产线的选址也都在紧锣密鼓的进行，张建川预计的是明年中可能这些巨头会入局，但实际上巨头们都已经在布局了，明年就会彻底杀入市场。
留给益丰抢占市场的时间并不多了。
张建川也从未放松过对日清和统一这两大巨头的情报收集了解，只不过在人家尚未真正亮明旗号的时候，很多还只能是雾里看花，约摸了解。
越是看不清楚对手的动作，那么就只能料敌从宽，加速布局产能就是目前坚定不移要做的，哪怕包括简玉梅在内的所有管理层都觉得太急了，但张建川依然坚持。
像武汉生产基地原本是要放到明年六月份之后再来考虑的，但被张建川强行提速，提早了半年，而沈阳生产基地和西安生产基地也已经纳入了计划，预计最迟不晚于明年第二季度就要启动建设，第三季度就要启用。
事实上这种对建筑群落要求不是太高的食品企业更重要的是生产设备和熟练工人，这才是制约益丰扩充产能的瓶颈问题。
好在汉州这边第二条生产线正式运行之后，这种一变二，二变四的裂变式复制方式对工人的锻炼和熟悉就显得快得多了。
只要有三个月到半年的熟悉过程，基本上一批熟练工人就出来了。
而且公司已经推出的职工层级体系也吸引了工人们的极大兴趣，凡是能带实习生的熟练工人就要比普通工人工资高出一截，而且表现优秀者则有可能普阶为工班组长，工资和绩效也都会上涨一截，这种年
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