后只知搜刮敛财,惹民怨沸腾的官员,要成为一个能为地方,为百姓做实事的人,只有这样才能真正将地方力量挖掘出来,从而「反哺」给一手提携栽培他们的赵大人。



以安徽治理经验为基础的一套完整「教材」是这些「赵选」官员上任的标配,只要一切按「教材」上的实施办理,一个能吏的评价肯定跑不掉。



石柳邓部未被裁撤的九千精壮则要与齐水根指挥的几千「白莲军」,以及赐名吴尽忠的吴八月部混编,三部人马现在共有两万四千余人,若以千人为一团,则要编成二十四个团。



整编工作就在忠义大营进行,目前初期混编工作已经完成。



二十四个团的新扩军规模,加上淮军自身也有近三十个团的编制,总体一线野战兵力已达六万人,这远远超出一个师的概念,而是已经达到集团军的概念。



而淮军原本的编制是在绿营「镇、协、营、汛」和团练「团、营、哨、队」的基础上杂糅而成的,优点是灵活,缺点是规模小、指挥层级少,难以应对大规模作战。



赵安在苗疆这几个月已经深刻体会到了这一点,所以必须对淮军的编制体系进行整合提升,



方案核心是将「团」升格为「军」之下的基本战役单位,在团之上增设「旅」、「师」两个编制。



具体来说,一旅下辖三团,一团下辖三营,一营下辖四哨,一哨下辖五队,一队十人。



满编状态下,一个旅大约四千五百人至五千人。



二旅又成一师,一师连同师直属兵马满编状态可达一万人左右。



这个编制比起后代军队的「三三制」粗糙多,但放在这个时代已经是破天荒的创举。最大的优点是层级清晰、指挥顺畅,而且便于扩编——只要兵源和粮饷跟上,一个师可以轻易扩充到一个军,而整个指挥体系不需要大的改动。



参谋部拿出的方案是将忠义大营这二十四个团编为三个师,每师暂编八团(缺一团用以补充后勤运输)。



第一师的师长赵安任命叶志贵担任,对外用「忠字营」旗号。



第二师的师长则以改名吴尽忠的吴八月担任,对外用「勇字营」旗号。



第三师的师长则以石柳邓担任,对外用「义字营」旗号。



之所以对外仍用「营」这一编制,是因为绿营虽有镇、协这一编制,但不管绿营还是八旗,实际出征时都是以营为旗号。



这个「营」就跟大锅一样,有的营只能盛出几百人的米饭,有的营则能盛出上万人的米饭。



如八旗的前锋营、护军营均是数万人。



目前三师只是初步定好框架,尚在进行人员抽调、补充,以及军械的统一。



整编完成后,赵安也不急著让他们投入战场,而是留在苗疆进行为期两个月的整训。



整训的内容一是队列和纪律,二是火器使用,三是基本的战场战术。



为此,叶志贵带到苗疆的那几百仿英军训练的「龙虾兵」全部提拔为哨官、队官,另外又从淮军老营抽调了五百名老兵充当教官与基层军官,以此确保这三个新建师能快速形成战斗力。



待磨合成熟,训练有了效果,这三个师就陆续调到湖北于实战中再锻炼。



苗疆战事已经结束,接下来各省绿营兵

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