刚转发了一份最新的季度管控通知，措辞冰冷直白，字字透着资本的不近人情。
【关于优化内部人效、严控人力成本的季度通知：各部门需进一步压缩冗余人力，提升单人产出，杜绝无效加班、无效内耗。绩效末位淘汰机制严格落地，连续两月评级c级员工，无条件启动劝退流程，不予姑息。】
短短几行字，轻飘飘的一纸通知，背后是无数普通职场人的焦虑与不安。
九里香驻足，指尖划过屏幕上的文字，眼底掠过一丝淡淡的无奈。
又是新一轮的人效优化，又是新一轮的末位淘汰。
大企业的残酷性，从来都直白赤裸。
企业永远追求利益最大化，在资本眼里，员工从来不是并肩同行的伙伴，而是可以随时替换、随时优化、随时舍弃的生产工具。产出达标，便是合格工具；稍有滞后，便是冗余负担。
没有人在乎，所谓的“低效”背后，是权责不对等的压榨，是中层管理的乱作为，是制度漏洞造成的内耗。所有问题，最终都会被简单归咎为员工个人能力不足、态度懈怠。
她想起今天来找她谈心的老员工周建明。
七年老员工，技术部底层骨干，不善钻营，不懂站队，不会讨好领导，常年扎根一线做基础研发，兢兢业业，从未出现过重大工作失误。可仅仅因为不愿参与部门的人情应酬，不肯顺从主管的私人安排，便被刻意压低绩效评级，沦为部门末位，面临淘汰风险。
临走前，老周坐在谈心室的沙发上，眼底满是疲惫与寒心，语气平淡得近乎麻木。
“九姐，我不是不能接受淘汰，职场优胜劣汰，我懂。我只是寒心，认认真真干活的人，永远不如会说话、会站队、会耍手段的人。公司口口声声以人为本、唯才是举，最后拼的从来不是能力，是人情，是顺从。”
这句话，像一根细针，轻轻扎在九里香心上。
她从事人事工作四年，听过太多这样的心声，见过太多这样的不公。
踏实肯干者默默承压、黯然离场，投机钻营者左右逢源、步步高升。勤恳隐忍的新人被肆意压榨、背锅内耗，圆滑世故的老油条坐享其成、安稳躺平。
职场的荒诞与失衡，日复一日，从未停歇。
以往的她，也曾愤懑不平，也曾据理力争，也曾拿着员工的贡献数据、考勤记录、项目成果，一次次找中层、找高层申诉辩驳，试图为不公者讨一份公道，为隐忍者争一份公平。
可一次次的碰壁，让她慢慢看清了现实。
在固化的层级体系里，规则是上层制定的，标准是上层解读的，对错是上层定义的。
中层管理者手握考核权、评级权、话语权，只要不触及公司核心利益，哪怕管理失当、肆意打压、权责混乱，高层大多都会选择默许包容。因为中层是企业运转的骨架，是承接业务的核心，而普通员工，随时可以替代。
她一次人的辩驳，撼动不了根深蒂固的职场陋习；一次次的申诉，改变不了趋利避害的职场人性。
曾经满腔热血想要改变一切的小姑娘，慢慢学会了沉淀，学会了隐忍，学会了不硬碰、不逞强，以最温柔的姿态，做最坚定的坚守。
她不再执着于一次性颠覆规则，不再妄想一朝一夕改变职场生态。
【关于优化内部人效、严控人力成本的季度通知：各部门需进一步压缩冗余人力，提升单人产出，杜绝无效加班、无效内耗。绩效末位淘汰机制严格落地，连续两月评级c级员工，无条件启动劝退流程，不予姑息。】
短短几行字，轻飘飘的一纸通知，背后是无数普通职场人的焦虑与不安。
九里香驻足，指尖划过屏幕上的文字，眼底掠过一丝淡淡的无奈。
又是新一轮的人效优化，又是新一轮的末位淘汰。
大企业的残酷性，从来都直白赤裸。
企业永远追求利益最大化，在资本眼里，员工从来不是并肩同行的伙伴，而是可以随时替换、随时优化、随时舍弃的生产工具。产出达标，便是合格工具；稍有滞后，便是冗余负担。
没有人在乎，所谓的“低效”背后，是权责不对等的压榨，是中层管理的乱作为，是制度漏洞造成的内耗。所有问题，最终都会被简单归咎为员工个人能力不足、态度懈怠。
她想起今天来找她谈心的老员工周建明。
七年老员工，技术部底层骨干，不善钻营，不懂站队，不会讨好领导，常年扎根一线做基础研发，兢兢业业，从未出现过重大工作失误。可仅仅因为不愿参与部门的人情应酬，不肯顺从主管的私人安排，便被刻意压低绩效评级，沦为部门末位，面临淘汰风险。
临走前，老周坐在谈心室的沙发上，眼底满是疲惫与寒心，语气平淡得近乎麻木。
“九姐，我不是不能接受淘汰，职场优胜劣汰，我懂。我只是寒心，认认真真干活的人，永远不如会说话、会站队、会耍手段的人。公司口口声声以人为本、唯才是举，最后拼的从来不是能力，是人情，是顺从。”
这句话，像一根细针，轻轻扎在九里香心上。
她从事人事工作四年，听过太多这样的心声，见过太多这样的不公。
踏实肯干者默默承压、黯然离场，投机钻营者左右逢源、步步高升。勤恳隐忍的新人被肆意压榨、背锅内耗，圆滑世故的老油条坐享其成、安稳躺平。
职场的荒诞与失衡，日复一日，从未停歇。
以往的她，也曾愤懑不平，也曾据理力争，也曾拿着员工的贡献数据、考勤记录、项目成果，一次次找中层、找高层申诉辩驳，试图为不公者讨一份公道，为隐忍者争一份公平。
可一次次的碰壁，让她慢慢看清了现实。
在固化的层级体系里，规则是上层制定的，标准是上层解读的，对错是上层定义的。
中层管理者手握考核权、评级权、话语权，只要不触及公司核心利益，哪怕管理失当、肆意打压、权责混乱，高层大多都会选择默许包容。因为中层是企业运转的骨架，是承接业务的核心，而普通员工，随时可以替代。
她一次人的辩驳，撼动不了根深蒂固的职场陋习；一次次的申诉，改变不了趋利避害的职场人性。
曾经满腔热血想要改变一切的小姑娘，慢慢学会了沉淀，学会了隐忍，学会了不硬碰、不逞强，以最温柔的姿态，做最坚定的坚守。
她不再执着于一次性颠覆规则，不再妄想一朝一夕改变职场生态。
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