在釜山宣发活动后,韩国本土媒体对这部电影开展了铺天盖地的报道。



《一列开往世界的列车!《釜山行》戛娜引爆狂欢,韩影新纪元开启!》



《亚洲骄傲!《釜山行》让戛娜为之疯狂,世界影坛刮起韩影飓风!》



《戛娜史上最震撼午夜展映!《釜山行》10分钟观众起立鼓掌,征服世界!》



《156个国家!席卷全球!《釜山行》创下韩国电影出口记录!》



各家媒体的标题,都是惊爆眼球极尽夸张的风格,但韩国本土观众却很吃这一套。



你在国内疯狗互咬,做得再好也会有黑粉,但有了“韩国电影征服欧美”这个噱头,刺激了本土观众的民族自豪感,就算平时不怎么看电影的人,也会因为好奇走进电影院。



这种“出口转内销”的模式,虽然简单,却依旧粗暴好用。



至于这部作品的灵魂人物——编剧叶知秋是华夏人?那不重要,媒体选择性忽略了这一点。



倒是有某个小报发过一篇文章,内容是“震惊!据传叶知秋身上有1/16的大韩民族的血统”!



后面,《釜山行》开展的一系列宣发活动,都非常成功。



首先,发行方sg娱乐开展了“试映”活动,邀请专业媒体、观众到场观看,同时签署保密协议,无一例外,都获得了高度评价。



在社交媒体上,其同样很会抓住短视频时代的传播规律,剧组官方放出影片中短暂的极具冲击力的追逐片段,引起了大量网友转发以及模仿、二次创作。



而考虑到只宣传“丧尸”,受众可能局限于年轻男性,为了打通全年龄段,尤其是女性观众,影片将宣传重点转移到“亲情”上。



在宣传语导向中,都在强调“这不是单纯的恐怖片,而是关于父爱、牺牲和人性的电影”。



一套海内外同步、线上线下结合的精准宣发手法下来,还没上映,《釜山行》在韩国已经到了堪称“国民级电影”的热度。



然而,在影片正式开启预售后,其预售票房却意外遇冷。



上映首日预售票房观影人次153万,对一般的电影来说,这个成绩已算优秀,但以《釜山行》目前的热度,这个数字就明显偏低了。



sg娱乐十分着急,但问题并非出在影片质量本身,而是“排片”上。



韩国90的电影荧幕,掌握在三大院线——cj、lotte(乐天)和showbox的手上,而三大院线背后,则是拥有财阀背景的三大娱乐公司。



sg集团虽然同为财阀,但之前在院线上并没有多少积累,虽然火了几部电影,但在影视行业也还只是属于“新锐势力”。



一个行业,新锐势力的闯入,代表利益的重新分配,必然会遭到既得利益者本能的抗拒与排挤。



如今,sg娱乐面对的正是这种情况。



几部大爆作品过后,三大院线背后的娱乐公司坐不住了,开始了反击。



在作品层面上,他们的尝试失败了,《国际市场》与《汉江怪物》,连续2部韩国影史票房前五,已经彻底奠定了sg娱乐的地位。



既然如此,那就从源头进行掐断——我不给你排片,观众想看都没地方看

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