“干爹英明。”崔仲青眼神微动,不再多问。



“还有,”崔文升说道:“李来财刚才说的这些事情,派人往深了查一查。”



“是!”崔仲青这声应得格外干脆。



“干爹,咱们什么时候抓人?”崔仲青又问道。



“抓谁?”崔文升反问。



“当然是那些个伯爷侯爷了。”崔仲青凑到崔文升的耳边小声说道:“现在这些人到北京了,消息指不定什么时候就泄出去了。儿子担心又出沈采域那样的事情。”



“这不是我能定的。”崔文升摇头道。“你抓紧时间把崔元送来的新供词给核实了。等敲了散衙钟。我再去司礼监问问。”



“是。”崔仲青应道。



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有明一代,尤其是弘正两朝以后,京察就是考察在京文官之政绩,以澄清吏治、巩固统治的最重要的工具了。



不过就像锤子可以用来打铁,也可以敲头杀人一样。京察这种工具也会因为使用工具的人的不同,而产生各种各样的偏差与异化。就比如隆庆六年临时加开的壬申京察,就是一场彻头彻尾的政治清算。



隆庆六年六月,张居正联合冯保说服李太后,逐退高拱。七月便指挥吏部发起了一场京察。当月,吏部衙门考察奏黜吏部员外郎穆文熙、都给事中宋之韩、程文等三十三人,外调吏部主事许孚远、御史李纯朴、杜化中等五十三人,随后,科道又拾遗六人。奏黜、外调、拾遗三重打击下来,张居正一共清退了一百零五名在职京官。一个月内就灭掉了中央机构的各种反对声音,将中央的权柄牢牢地抓在手上。十年柄政,由此开始。



张居正之后,首辅的权柄大不如前,内阁对吏部的控制也日渐减弱。在皇帝怠政,拒绝担责的大背景下,京察又从集权工具,异化为了阁部之争、门户之争的党同伐异工具,致使朝堂上矛盾的日益加深。



为了避免故态复萌,在开启泰昌元年的辛酉京察时,皇帝采纳了内阁的意见,决定将京察的最后裁决权,与最高责任收归于己身。如果官员之间发生矛盾,皇帝将及时下场,作出裁判。



在皇帝之下,抽调官员成立直属于皇帝的临时总裁会,总裁会负责在吏部和都察院拿出具体的裁员名单之后,对裁员名单进行审查,以确保被裁人员确实存在“贪、酷、浮躁、不及、老、病、罢、不谨”等八裁之由,以避免冤枉。



实际上,避免冤枉都是其次,大明朝从不缺待官的读书人,就算把在京各衙门的重要官缺全部洗一遍,也能找到足够的候补官员补上,之所要成立这么一个总裁会,主要是为了将争吵的范围缩减到这个小会里,小会吵完了,朝廷就安静了。



尽管京察还在早期阶段,但朝野上下普遍预期,这个尚未成立的总裁会最后将由各派别领袖或者主要成员组成。



所谓人之贤否,俱难周知,为了充分考察,京察往往得耗费大量时间。从筹备到收尾,前后耗时少则半年,多则近八九个月。像张居正执政初期那种本就以打击清扫为目的,在短时间内便完成考察、降黜的疾风暴雨式的京察,属于极少数的特例。



一般来说,京察按顺序可分为建言、自陈、咨访、奏劾等四个部分。



所谓建言就是以吏部为首的各级官员上疏皇帝,请开京察。建言通常被认作某次京察正式开始的标志,但因为本次京察本就是皇帝主动要求展开的,所以建言部分直

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