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不过代工合同中明确规定了松下电器应该承担的义务，包括零部件的供应和技术的提供等等。
对于钢城电子来说，这次的合作无异于是打开了面向世界的天窗。
双方合作范围包括收音机、电饭煲、黑白电视、风扇、冰箱、洗衣机等等。
品牌统一为National（乐声）。
既然是代工，为啥要贴牌生产？
这里的“乐声”是港城对松下电器品牌的音译叫法，并不是贴牌生产。
在当下，松下电器的商标就是National，后来又出现了双标National?Panasonic。
在港城就叫乐声，在娃娃叫国际，叫法不同而已。
跟奔驰轿车一样，在港城叫平治，在娃娃叫宾士，只有在内地叫奔驰。
钢城电子有很丰富的代工经验，为三禾提供了大量的电器产品，其中就包括收音机、电视机等等。
不过代工生产和补偿贸易是两回事，产品的品质也不相同。
松下电器有统一的生产标准，为此钢城电子特意建设了新的厂房，新的流水线。
因为新产品在品质上超越原有品牌（雅致电器、佳悦电器、佳美电器），所以钢城电子从原有工人中优中选优，又补充了很多新工人。
去年全集团职工人数暴涨，超越了7万人的关口，就有这方面的原因。
业务扩张，厂区扩大，这是集团喜闻乐见的情况，即便是职工总数也增加了。
代工生产与补偿贸易相比有优点，也有缺点，而且优缺点对比相当明显。
松下电器对技术的保护是非常严格的，尤其是面对内地的厂商，轻易不会提供核心技术。
优点是外商提供原料、辅料、图纸样品，中方出厂房设备人工，加工成品交还外商，中方只收加工费，可以大量地安置劳动力。
缺点是利润很低，只赚取人工费，原料、销路都捏在外商手里，附加值大部分被外商拿走。
红钢不掌握核心技术，设备一般还是旧设备，很难升级；受外商订单波动影响极大，对方砍订单，工厂立刻闲置；不产生自有产品，没有自己品牌等等。
对比补偿贸易，缺点如此明显，红钢集团为何还要与松下电器展开合作呢？
道理很简单，红钢集团不缺少技术引进的渠道，也不缺少出口订单和品牌打造渠道。
集团缺少的是风险抵抗能力，需要合理调配资本负债，将经营风险压缩到最低。
在目前国际市场和国内市场对比来看，同松下电器合作是很有必要的。
既建立了国际信誉，又能安置不断出现的职工安置压力。别看集团制定了严格的人事准入条件，但在大环境下，总有承受不住的那一天。
钢城电子业务扩张，新增的4000个指标，一下子便解决了两年时间以来集团积压的安置目标，大大缓解了集团职工现有的生存压力。
当然了，像红钢集团这样一下子拿出4000个指标来安置职工子女的情况在京城地区是少见的。
别说在京城，在全国也是很不容易的。
条件当然也很苛刻，除了文化程度有要求以外，还得接受去钢城工作的要求。
就在今年年初，回城知情突然增加，集团职工借拜年的机会走亲访友，求爷爷告奶奶，为的就是这4000个指标。
不过这些指标不都是给了回城知情，还有钢城本地招录以及特殊情况安置目标。
红钢集团在应对问题的时候总是能做到提前谋划，处理效果自然也是最好的。
就拿回城知情安置这个事情来说，率先展开安置招录，就有挑选的条件。
可以要求学历、能力以及其他条件，市里还要感谢和表彰红钢集团做出的贡献。
再往后，市里也不好意思再来要求红钢集团，可挑选的条件也要被限制了。
所以代工生产项目还是要上马，而且要更为积极地上马更多的代工项目。
尤其钢城电子，那么多生产线一开，光是松下电器怎么能满足红钢集团的胃口。
这就是一场拉锯战，看谁坚持不住。
松下电器已经考察了内地的生产情况，确定了合作的条件。
在这种情况下，松下电器的入驻必定带来更多电器厂商的跟风。
国内能够满足这一条件的电子厂有很多，但像红钢集团这样优秀的非常少。
如果他们不能满足红钢集团的胃口，那生产线上的品牌可就要增加了。
为了满足红钢集团的胃口，他们就要做出牺牲，要么是代工费用，要么是增加订单。
这样一来，就看双方谁能掌握主动。
李学武是代表红钢集团特意飞到羊城，与信兴电器的负责人完成的签约。
因为高雅琴还没有回来，所以集团经济相关的工作便被老李安排给了他。
马不停蹄地从羊城回来以后，李学武按照原本的工作部署，开始调研集团机关各部门。
19日，他在调研机关服务处的时候便做出了讲话，对机关工作作风提出了新的要求。
有些人不以为意，有些人战战兢兢。
就在大家揣测秘书长即将履新哪个位置的时候，却见秘书长开始了密集的调研活动。
这代表了什么？
是管委会对集团总部机关工作有意见，从秘书长在调研活动中的讲话就能听得出来，下一步是要对工作作风问题进行纠正和整改了。
秘书长去辽东工作三年，虽然每个月都会回京，但很少参与到具体的管理工作。
这也就造成机关工作作风出现了散漫以及消极的一面。
有些人认为集团在快速发展，机关管理工作跟不上发展的脚步也很正常，毕竟全集团的精力都放在了发展上面，尤其是工业和经济发展。
现在秘书长回过头来整顿工作纪律和作风，是不是在给这种发展速度踩刹车。
这就出现了一些不和谐的声音。
李学武不管这些，他要在3月初之前，将总部机关以及综合管理部所辖范围都走一个遍。
好方便接下来的纪律整顿。
? ?肺炎输液左氧氟沙星过敏了，心脏和皮肤出现了症状，正在治疗肺炎和过敏，在医院每天能写多少写多少。(3/3)
不过代工合同中明确规定了松下电器应该承担的义务，包括零部件的供应和技术的提供等等。
对于钢城电子来说，这次的合作无异于是打开了面向世界的天窗。
双方合作范围包括收音机、电饭煲、黑白电视、风扇、冰箱、洗衣机等等。
品牌统一为National（乐声）。
既然是代工，为啥要贴牌生产？
这里的“乐声”是港城对松下电器品牌的音译叫法，并不是贴牌生产。
在当下，松下电器的商标就是National，后来又出现了双标National?Panasonic。
在港城就叫乐声，在娃娃叫国际，叫法不同而已。
跟奔驰轿车一样，在港城叫平治，在娃娃叫宾士，只有在内地叫奔驰。
钢城电子有很丰富的代工经验，为三禾提供了大量的电器产品，其中就包括收音机、电视机等等。
不过代工生产和补偿贸易是两回事，产品的品质也不相同。
松下电器有统一的生产标准，为此钢城电子特意建设了新的厂房，新的流水线。
因为新产品在品质上超越原有品牌（雅致电器、佳悦电器、佳美电器），所以钢城电子从原有工人中优中选优，又补充了很多新工人。
去年全集团职工人数暴涨，超越了7万人的关口，就有这方面的原因。
业务扩张，厂区扩大，这是集团喜闻乐见的情况，即便是职工总数也增加了。
代工生产与补偿贸易相比有优点，也有缺点，而且优缺点对比相当明显。
松下电器对技术的保护是非常严格的，尤其是面对内地的厂商，轻易不会提供核心技术。
优点是外商提供原料、辅料、图纸样品，中方出厂房设备人工，加工成品交还外商，中方只收加工费，可以大量地安置劳动力。
缺点是利润很低，只赚取人工费，原料、销路都捏在外商手里，附加值大部分被外商拿走。
红钢不掌握核心技术，设备一般还是旧设备，很难升级；受外商订单波动影响极大，对方砍订单，工厂立刻闲置；不产生自有产品，没有自己品牌等等。
对比补偿贸易，缺点如此明显，红钢集团为何还要与松下电器展开合作呢？
道理很简单，红钢集团不缺少技术引进的渠道，也不缺少出口订单和品牌打造渠道。
集团缺少的是风险抵抗能力，需要合理调配资本负债，将经营风险压缩到最低。
在目前国际市场和国内市场对比来看，同松下电器合作是很有必要的。
既建立了国际信誉，又能安置不断出现的职工安置压力。别看集团制定了严格的人事准入条件，但在大环境下，总有承受不住的那一天。
钢城电子业务扩张，新增的4000个指标，一下子便解决了两年时间以来集团积压的安置目标，大大缓解了集团职工现有的生存压力。
当然了，像红钢集团这样一下子拿出4000个指标来安置职工子女的情况在京城地区是少见的。
别说在京城，在全国也是很不容易的。
条件当然也很苛刻，除了文化程度有要求以外，还得接受去钢城工作的要求。
就在今年年初，回城知情突然增加，集团职工借拜年的机会走亲访友，求爷爷告奶奶，为的就是这4000个指标。
不过这些指标不都是给了回城知情，还有钢城本地招录以及特殊情况安置目标。
红钢集团在应对问题的时候总是能做到提前谋划，处理效果自然也是最好的。
就拿回城知情安置这个事情来说，率先展开安置招录，就有挑选的条件。
可以要求学历、能力以及其他条件，市里还要感谢和表彰红钢集团做出的贡献。
再往后，市里也不好意思再来要求红钢集团，可挑选的条件也要被限制了。
所以代工生产项目还是要上马，而且要更为积极地上马更多的代工项目。
尤其钢城电子，那么多生产线一开，光是松下电器怎么能满足红钢集团的胃口。
这就是一场拉锯战，看谁坚持不住。
松下电器已经考察了内地的生产情况，确定了合作的条件。
在这种情况下，松下电器的入驻必定带来更多电器厂商的跟风。
国内能够满足这一条件的电子厂有很多，但像红钢集团这样优秀的非常少。
如果他们不能满足红钢集团的胃口，那生产线上的品牌可就要增加了。
为了满足红钢集团的胃口，他们就要做出牺牲，要么是代工费用，要么是增加订单。
这样一来，就看双方谁能掌握主动。
李学武是代表红钢集团特意飞到羊城，与信兴电器的负责人完成的签约。
因为高雅琴还没有回来，所以集团经济相关的工作便被老李安排给了他。
马不停蹄地从羊城回来以后，李学武按照原本的工作部署，开始调研集团机关各部门。
19日，他在调研机关服务处的时候便做出了讲话，对机关工作作风提出了新的要求。
有些人不以为意，有些人战战兢兢。
就在大家揣测秘书长即将履新哪个位置的时候，却见秘书长开始了密集的调研活动。
这代表了什么？
是管委会对集团总部机关工作有意见，从秘书长在调研活动中的讲话就能听得出来，下一步是要对工作作风问题进行纠正和整改了。
秘书长去辽东工作三年，虽然每个月都会回京，但很少参与到具体的管理工作。
这也就造成机关工作作风出现了散漫以及消极的一面。
有些人认为集团在快速发展，机关管理工作跟不上发展的脚步也很正常，毕竟全集团的精力都放在了发展上面，尤其是工业和经济发展。
现在秘书长回过头来整顿工作纪律和作风，是不是在给这种发展速度踩刹车。
这就出现了一些不和谐的声音。
李学武不管这些，他要在3月初之前，将总部机关以及综合管理部所辖范围都走一个遍。
好方便接下来的纪律整顿。
? ?肺炎输液左氧氟沙星过敏了，心脏和皮肤出现了症状，正在治疗肺炎和过敏，在医院每天能写多少写多少。(3/3)