京城,万达集团总部顶层。



宽敞奢华的董事长办公室内,张霖正站在巨大的落地窗前向坐在老板椅上的王建林做着近期工作汇报。



最近万达文化这边的动静不小。



每一件都是大事,就是不太顺利。



尤其是传业。



万达院线原本想通过上市公司收购万达影视和传业,把电影制作、发行、院线、海外资产统统装进一个壳里,做成真正意义上的影视航母。



可这条路刚走到一半,就被证监会按住了。



理由也不复杂。



估值太高、资产太重、跨境收购的财务结构也不够好看。



资本市场这时候已经不像前几年那样闭着眼睛给影视资产高估值了,监管风向一变,很多看起来顺理成章的操作都新排队。



王建林听完张霖的汇报,表情倒是没多少阴郁,语气中反而透着一股满不在乎的豪气,



「用万达院线去收购传业的重组方案,被证监会叫停就叫停吧这也不算什麽大事,反正传业我们都已经真金白银买下来了。先按b计划走,把传业从院线资产里剥离出来,然後让万达影视先独立上市等上了市,再把传业装进去!」



王建林此时想美好,正是意气风发的时候。



既然万达院线这家上市公司并购自家的万达影视与传业受阻,那就换个壳,让负责国内制片与发行的万达影视独立上市。



只要顺利敲钟,以这几年影视圈蒸蒸日上的热度,估值绝对低不了,到时候再玩资产注入的资本游戏,简直易如反掌。



张霖此时倒也没多想。



万达影视的资产确实优秀,手里捏着不少大p,没理由独立上市不成的。



汇报完这件大事,他话锋一转,提起了吴宸和猫眼的事。



「猫眼?就是吴宸搞的那家在线上卖电影票的公司是吧」



王建林听着,眉头微微一挑,显些兴致缺缺,「他们现在估值多少?能卖给我们多少股份?」



在他眼里,猫眼说到底就是一家网际网路卖票公司。



卖票当然有价值,可真正的根基,还是影院、是商场、是线下消费场景



网际网路再热闹,也要落到线下,落到真实交易,落到人流。他这些年在公开场合也说过类似的话。



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网际网路公司再牛,最终都要服务於线下消费场景。



而万达掌握的,就是最核心的线下入口:影院和商场。



这是网际网路公司求之不护城河。



吴宸现在拉万达进猫眼,如今看来,某种程度上也正印证了他之前的判断。



线上平台想做大,最後还是绕不开线下终端。



「猫眼目前的估值,应该在150亿到200亿人民币之间。」张霖如实汇报导,「不过,股份可能分不了我们太多。



吴导的意思是,美团那边卖出的股份有限,而且他打算拉多几家战略合作方一起分」



「30有没有?」王建林霸气地打断了他。

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