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唯品会也是b2c,也是品质商城,客单价也不低,也有很多优质用户。



卖的产品,也都是品牌货,甚至国际大牌,轻奢。



进口母婴,进口iphone3c,各种国际大牌,这些客户都是顶级客户,比起京东的都不差多少,甚至更高一些。



可以说,唯品会有京东的品质和消费能力,还有淘宝商城的用户规模!



集结了两大平台的核心优势于一身,这就厉害了。



但凡有点脑子的大品牌,都得掂量掂量。



于是有意思的一幕出现了。



京东官宣跟进t+15结算周期后,依旧没几个品牌欣然续约,反而都是在考虑中,董事会尚未决议……



相反,纷纷联系唯品会,进行合作,谈判,签约。



而且不是一个模式的合作,而是三个模式全方位合作。



库存产品,签约品牌特卖,七折清仓。



唯品会自营,品牌直营,也都全部签约。



并且立即开始着手准备,就等着和京东那边的独家协议合同到期,直接上线唯品会。



唐智将这一结果汇报给王君山,王君山毫不意外:



“3c领域京东的溃败是必然的,我们优团网有强大的b2c基因和用户群体优势。”



之前iphone水货的热销,就是最好的证明。



而优团网的用户群体,主要分为几类。



一类是优团团购覆盖的在校大学生,3c消费主力,对电商接受能力强。



一类是优团国际吸引来的进口母婴品类用户,消费能力强!



还有一类是唯品会吸引来的美妆、服装、箱包等品牌消费者,消费能力也不差。



最后一类就是《微信农场》带来的用户,除了去网吧玩的学生,其他群体也都是家里有电脑,有网。



在2008年能达到这个水平,基本都是双职工家庭,消费能力也都不差。



坐拥这么多优质用户群体,优团网的用户比起淘宝强了太多,比起京东也更有优势。



尤其是那些进口母婴品类以及大牌美妆服装箱包的消费者,甭管她们收入如何,但消费能力是真强。



力工梭哈定律限制自身消费,但在她们身上根本不会出现,反而会提升她们的消费水平。



而京东的用户不同,很多收入不错,但受力工梭哈定律限制,也不敢大肆消费,相反要存钱,省钱……



这就导致唯品会的用户群体,消费能力最强!



用户规模又是京东的十倍以上!



到十一月初,随着《微信农场》的持续裂变,和代言广告的推广,微信用户数量已经达到5500万人,优团网的用户数量也超过2700万人。



是京东的135倍!



数量135倍,质量相当,唯品会在3c领域击败京东,没有任何问题。



王君山露出笑容:“靠着垄断协议,更低拿货价,京东在3c都干不过我们,明年垄断协

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