《重生鉴宝：我真没想当专家》 第575章 你不累吗？
，不论是遵循中国的法律，还是欧美的法律，都找不到这六家公司头上的。只能找刘安华，最多最多找刘安华所在赛世代购公司。
但谁让林思成手里有他们的把柄？
你不承认？
那没关系。
说不定明天，更或是下一刻，暗网就会出现这六家公司的底层密钥，以及核心编程和代码。至于会不会有人以及团伙，更或是对手公司拿这些密钥干点儿什么坏事，比如偷点儿专利什么的，那就和我没关系了。
甚至于，这些公司明知道只有林思成会这么干，但他们手里没证据。
就只能捏著鼻子忍著恶心，和林思成谈判。
当然，一百亿是不可能的，十亿都不可能。
承认什么欺诈，窃取数据等等更不可能。
最好的办法是不用赔钱，变相的给点技术上的援助。
几家公司的代表一致认为：可以延长免费售后的期限，更可以约定免费维护的次数。
但林思成不同意：这是机器，不是永动机。
短则一年，长则两三年，就会更新换代。即便可以免费维修，可以免费更新软体，但随著时间的推移，部件会老化。
你软体更新的再勤，硬体还是那些硬体，运行速度只会越来越慢。
至于约定维护次数，更是扯淡。如果林思成是生产商，他有一百种办法让这一条约定成为摆设。今天打一个小补丁，明天修复一下小漏洞，用不到一个月，就能把次数用完。
更关键的是：不论是维修还是软体升级，赛世就能搞定。
如果只是为了这个，林思成没必要费尽心机，把六家公司拉上谈判桌。
为此，双方约定，今天会有关这两点，各自提出一套可行性方案。
说直白点：都痛快点，谁都别玩虚的。
林思成想要什么，六家公司能给什么，全摆在桌面上谈。
协议发了下去，各公司代表翻到最后，大略一扫，全都露出了愕然的表情。
第一部分，协议补充：即与外资代购公司（乙方）的协议关键补充条款。
其他还好，特别是三点：一是协议期限。
从之前的三到六个月，直接提高到了五年。
没有所谓的磨合期，更没有所谓的免责期限：从设备交付的第一天，这五年之内，发现任何以次充好、翻新冒充等情况，一律视为「根本性」违约。
哪怕发现一颗螺丝钉，甲方就可以就该设备，要求乙方按「合同单价三倍」支付惩罚性违约金，并全批退货。
同时，赔偿甲方因此遭受的全部直接和间接损失。
整整五年，这期间会造成多少损失？
但还没完：甲方有权将乙方的违约及欺诈事实向行业联盟、主要客户群及公共媒体进行披露，乙方对此予以认可。
第二、与原厂商协同约束。
国内企业再次订购这六家公司的产品，不再是与代购公司签定代购合约，同时必须附加原厂商的《安全交付条约》。
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但谁让林思成手里有他们的把柄？
你不承认？
那没关系。
说不定明天，更或是下一刻，暗网就会出现这六家公司的底层密钥，以及核心编程和代码。至于会不会有人以及团伙，更或是对手公司拿这些密钥干点儿什么坏事，比如偷点儿专利什么的，那就和我没关系了。
甚至于，这些公司明知道只有林思成会这么干，但他们手里没证据。
就只能捏著鼻子忍著恶心，和林思成谈判。
当然，一百亿是不可能的，十亿都不可能。
承认什么欺诈，窃取数据等等更不可能。
最好的办法是不用赔钱，变相的给点技术上的援助。
几家公司的代表一致认为：可以延长免费售后的期限，更可以约定免费维护的次数。
但林思成不同意：这是机器，不是永动机。
短则一年，长则两三年，就会更新换代。即便可以免费维修，可以免费更新软体，但随著时间的推移，部件会老化。
你软体更新的再勤，硬体还是那些硬体，运行速度只会越来越慢。
至于约定维护次数，更是扯淡。如果林思成是生产商，他有一百种办法让这一条约定成为摆设。今天打一个小补丁，明天修复一下小漏洞，用不到一个月，就能把次数用完。
更关键的是：不论是维修还是软体升级，赛世就能搞定。
如果只是为了这个，林思成没必要费尽心机，把六家公司拉上谈判桌。
为此，双方约定，今天会有关这两点，各自提出一套可行性方案。
说直白点：都痛快点，谁都别玩虚的。
林思成想要什么，六家公司能给什么，全摆在桌面上谈。
协议发了下去，各公司代表翻到最后，大略一扫，全都露出了愕然的表情。
第一部分，协议补充：即与外资代购公司（乙方）的协议关键补充条款。
其他还好，特别是三点：一是协议期限。
从之前的三到六个月，直接提高到了五年。
没有所谓的磨合期，更没有所谓的免责期限：从设备交付的第一天，这五年之内，发现任何以次充好、翻新冒充等情况，一律视为「根本性」违约。
哪怕发现一颗螺丝钉，甲方就可以就该设备，要求乙方按「合同单价三倍」支付惩罚性违约金，并全批退货。
同时，赔偿甲方因此遭受的全部直接和间接损失。
整整五年，这期间会造成多少损失？
但还没完：甲方有权将乙方的违约及欺诈事实向行业联盟、主要客户群及公共媒体进行披露，乙方对此予以认可。
第二、与原厂商协同约束。
国内企业再次订购这六家公司的产品，不再是与代购公司签定代购合约，同时必须附加原厂商的《安全交付条约》。
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