接下来几天,兴瑞和再次进入试生产模式。



只是这次不是生产一次性餐具,而是生产塑料花。



五台设备运到厂房内,各种模具安装,调试。



试生产的工作由雷凯旋带队接管。



苏新城又接到了陈建业新的任务。



研发台旺,韩国,以及东南亚居民喜欢的塑料花。



港城暂时推出四款塑料花,测试市场反应。



随后的鲜花品类研发,已经在路上了。



陈建业要通过塑料花这款产品,积累到自己的第一个一千万。



现金!



之后他会拿下一个厂房,开始研发电饭锅。



一次性餐具和塑料花,只是他为了累积资金的跳板项目。



想要真正赚大钱,就得做高利润,高附加值的产品。



高压锅这玩意,一年半时间赚一个亿,妥妥的。



这些想法只是在陈建业脑海中流转,没有告诉其他人。



商业规划永远都是他一个人决定,其他人只需要负责执行就行。



下午开会的时候,各个部门的经理汇报最新工作。



尤凤霞提出厂房仓储不够的问题。



之前生产一次性餐具的时候,在外面租借了一个厂房,现在生产塑料花,那个厂房面积肯定不够。



“再租借一个更大的仓储区域,要离兴瑞和足够近,方便物流运输。”



“第二个厂房租借只是短期囤货用,使用两到三个月时间就够了。”



“等两款产品生产和销售平稳下来,一个仓储厂房就够我们用了。”



陈建业安排。



“陈总,你安排的康乃馨、白菊我们已经买回了花卉,开始进行模具制作,明天就可以正式生产。”



“另外你安排的欧洲花卉郁金香,西洋绣球,康乃馨花卉我们也买了过来,准备一起打板制样。”



苏新城汇报工作。



“陈总,塑料粒子厂家已经定了,等会我给你和尤总再单独汇报。”



“其中有两家塑料粒子厂家,是我们的老供应商,同时引进了三家新的供应商。”



“另外塑料花的钢铁供应商,我也找了两家,准备同时试用,按照你的意思,采用ab供应商的策略。”



马自安汇报工作。



ab供应商并非陈建业首创。



简单地说,就是同一款产品,既用a供应商的原料,也用b供应商的原料。



这样的好处很多。



最大的好处是,主机厂不会被供应商绑住,拥有对供应商的主导权。



如果供应商不听话,主机厂可以将其抛弃,选择另外一家供应商。



如果主机厂只用一家供应商供货,万一这家供应商出事了,例如着火,老板被拘留,或者原料有质量问题。



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