即将上市的塑料花也有这样的问题。



塑料花卖多少钱合适?



陈建业心里有一杆秤。



这玩意最多不能超过真花的两倍,价格定在真花的一点五倍左右最合适。



如果塑料花价格太贵,港城居民哪怕喜欢塑料花,也舍不得一次性花大价钱购买。



很多商品的价格,主要由它的使用场景决定。



塑料花利润确实很大,超过了100,但利润金额不会太高。



一束普通的玫瑰花,假设一块五一支,哪怕成本只有七毛钱,一枝玫瑰花的利润也就八毛钱。



但电饭锅就不一样了。



电饭锅的定价,被进口的商品打出了样本,哪怕是最便宜的小型电饭锅,一个也要一百块钱。



满足一家五口吃饭的电饭锅,价格大概在一百五往上走一点点。



如果是八人吃饭的电饭锅,价格飙升至两百块钱。



陈建业照着进口电饭锅定价,打七折。



三口人使用的电饭锅,定价七十块钱。



通过一次性餐具和塑料花打出兴瑞和的名声,在电饭锅上印上兴瑞和的品牌,三十块钱的价格差价,足够让港城普通居民尝试。



而一口电饭锅的利润,远远不是一次性餐具和塑料花能够比拟的。



普通电饭锅成本控制在三十块钱左右,卖出去七十块钱,纯利润四十。



如果是五口人使用的电饭锅,利润更大,接近六十块钱。



港城这么多家庭,东南亚这么多家庭。



如果能够卖出去一百万口电饭锅,那就是五千万的纯利润。



这还不包括将电饭锅打包卖给谭氏集团和立信置业的买断费。



如此巨额的利润,陈建业不会一口气将其卖掉,而是采用技术买断以及后续利润按比例分润的策略。



电饭锅之后,陈建业还可以设计电高压锅。



通过这两款产品,两年时间,轻轻松松让兴瑞和的账上现金达到一个亿。



而电饭锅和电高压锅才是陈建业想要拿到新厂房生产的产品。



等经济危机到来,他购入大块地皮或者厂房,才是真正统筹规划公司产品,朝着商场巨鳄进发的起始点。



一晃又是半个月过去。



期间兴瑞和拉来了好几台大型注塑机,马自安更是天天在外面跑动,联系原材料供应商。



而林科也开始搭建新的销售小组,并且很详细的梳理港城各大商场的情况。



按照陈建业的安排,塑料花一旦上市,各大商场是兴瑞和必须拿下的销售渠道。



不同一次性餐具的地推销售,塑料花作为居家用品,放在各大商场的货架上展示,给人的感受是不一样的。



“陈总,绣球花,康乃馨,剑兰和玫瑰,这四种花卉我们都完成了,和真花不说百分百相似,不仔细看肯定看不出来。”



苏新城拿出后面制造的绣球花与玫瑰,跟陈建业展示。

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