正文 第664章 销售小总结
的工作，还是由生产经理王灿兼任。
“公司要做大，组织机构要完善，物流经理早晚都要加的。”
陈建业语气轻松。
“那我们开会的时候提一下？”
尤凤霞顺着说道。
“物流经理你安排就行，这个岗位要对港城很了解，最好是本地人，从事过物流工作。”
“如果厂里没有人手，就对外招一个。”
陈建业安排。
跟着他来港城的团队人员，都是四九城住户，对港城两眼一抹黑。
生产，技术，质量，销售，采购这些，都可以照顾跟他来港城的团队成员。
唯独物流不行。
“好，这个事我来安排。”
尤凤霞点头。
两人又看了一下林科递上来的销售工作报表。
五个销售小组，成功让十一家茶餐厅现场采购一次性餐具，并在今天投入使用。
另外还有三十多个电话订购，明天再安排面包车发货。
陈建业要求必须赶在午饭前，把这批订购的一次性餐具送到各个茶餐厅。
他要确保明天中午，有四十多家茶餐厅使用一次性餐具。
这样可以拉动其他茶餐厅跟进，也会让更多的港城群众，接受并喜欢上使用一次性餐具的便利。
陈建业知道，这只是开始。
等明天四十多家茶餐厅使用一次性餐具，将近一万人享受到一次性餐具的便利。
他们会带来恐怖的传播效果。
一传十十传百，接下来订货数量肯定会爆炸式增长。
考验的是兴瑞和的配送能力。
如果一天有一百家茶餐厅订货，几台面包车肯定送不过来。
这也是陈建业考虑增设三个物流点的原因。
通过三个物流点，兴瑞和生产的一次性餐具，能够在三个小时内覆盖全港城。
这种恐怖的物流能力，在初期看不出作用，但做大之后，却会变成一家公司的护城河。
这是陈建业参考后世一家大电商公司的做法。
通过建设自营仓，保证物流的可靠性，让用户最快的拿到产品，给用户一种专业靠得住的感觉。
看似无用，实则是建立品牌调性的关键步骤。
品牌调性这玩意非常玄妙。
有些品牌卖的产品多，给人的感觉就是大路货。
有的品牌卖的贵，反而会让群众认为这个品牌牛逼，用着有面子。
这类操作，是陈建业参考后世很多大型企业得出的结论，即便他给尤凤霞等人解释，后者也听不懂。
即便他们是优秀的企业家，技术研发人员，也依然受制于这个时代和环境。
陈建业索性不解释，按照自己的想法推进。
这个时候，就
“公司要做大，组织机构要完善，物流经理早晚都要加的。”
陈建业语气轻松。
“那我们开会的时候提一下？”
尤凤霞顺着说道。
“物流经理你安排就行，这个岗位要对港城很了解，最好是本地人，从事过物流工作。”
“如果厂里没有人手，就对外招一个。”
陈建业安排。
跟着他来港城的团队人员，都是四九城住户，对港城两眼一抹黑。
生产，技术，质量，销售，采购这些，都可以照顾跟他来港城的团队成员。
唯独物流不行。
“好，这个事我来安排。”
尤凤霞点头。
两人又看了一下林科递上来的销售工作报表。
五个销售小组，成功让十一家茶餐厅现场采购一次性餐具，并在今天投入使用。
另外还有三十多个电话订购，明天再安排面包车发货。
陈建业要求必须赶在午饭前，把这批订购的一次性餐具送到各个茶餐厅。
他要确保明天中午，有四十多家茶餐厅使用一次性餐具。
这样可以拉动其他茶餐厅跟进，也会让更多的港城群众，接受并喜欢上使用一次性餐具的便利。
陈建业知道，这只是开始。
等明天四十多家茶餐厅使用一次性餐具，将近一万人享受到一次性餐具的便利。
他们会带来恐怖的传播效果。
一传十十传百，接下来订货数量肯定会爆炸式增长。
考验的是兴瑞和的配送能力。
如果一天有一百家茶餐厅订货，几台面包车肯定送不过来。
这也是陈建业考虑增设三个物流点的原因。
通过三个物流点，兴瑞和生产的一次性餐具，能够在三个小时内覆盖全港城。
这种恐怖的物流能力，在初期看不出作用，但做大之后，却会变成一家公司的护城河。
这是陈建业参考后世一家大电商公司的做法。
通过建设自营仓，保证物流的可靠性，让用户最快的拿到产品，给用户一种专业靠得住的感觉。
看似无用，实则是建立品牌调性的关键步骤。
品牌调性这玩意非常玄妙。
有些品牌卖的产品多，给人的感觉就是大路货。
有的品牌卖的贵，反而会让群众认为这个品牌牛逼，用着有面子。
这类操作，是陈建业参考后世很多大型企业得出的结论，即便他给尤凤霞等人解释，后者也听不懂。
即便他们是优秀的企业家，技术研发人员，也依然受制于这个时代和环境。
陈建业索性不解释，按照自己的想法推进。
这个时候，就
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