有一点起色，反而还有走坏的趋势，我如何向集团交代那是我自己的事，可是，在座的各位，今天一直说集团没有为大家考虑，我坐在这里，大家这样说，无疑是打我的脸，那么我想请在座的诸位好好养想一想，我为大家考虑了没有？
我是不是可以早就不为大家考虑的？我这么做，顶着巨大的压力，不是为了在座的各位又是为了谁”？子公司经理动情的说道。
“人与人之间的交往，最难建立的是信任，没有信任就没有信心，有时候，信心比黄金更重要。
同样，今天我们坐在这里讨论集团新的发展战略，不满也好，不解也好，抱怨也好，甚至是愤怒也好，无论是什么情绪，都可以尽情的发泄，发泄的角度，可以是多方面的，我都能理解，唯独一点，这个角度绝对不能是说不是为了客户的角度。
不是客户又是为了谁呢、又能为了谁呢？涸泽而渔、自毁根基的事情集团会看不出来吗？会去这么做吗？大家是荣辱与共的，说的通俗一点是一根绳上的蚂蚱，说的文雅一点是在一条船上，任何时候都是风雨同舟、同舟共济的，我不希望任何一位客户掉队。
当然了，船有航行的时候，就有靠岸的时候，这不由船决定，由海上的大环境决定，风平浪静时就全力向前，波涛汹涌时就避其锋芒。
因为种种原因，船上的人会有上有下，这也是自然规律，任何事物都是在发展变化、不断流动的，所谓流水不腐户枢不蠹，就是这个道理，人不也是一天天的在吃喝拉撒吗，对吧。
人定胜天那只是主观愿望，‘人事有代谢、往来成古今’才是自然规律。
面对行业趋势的大环境，集团也只是沧海一粟啊，‘蚂蚁缘槐夸大国、蚍蜉撼树谈何易’啊！”子公司总经理感慨的说道。
‘以人为本、客户至上’永远是集团的经营理念，这也符合我的价值观，不然我也不会在集团工作这么多年。集团的愿景是打造一流特色美食平台，不仅一直这样说、更是这样去做的。
多年以来，集团根据自己商业模式的成功经验，已经复制和孵化出了很多子品牌，现在我们平台上的品牌越来越多元。集团本身也要多元化发展，才有可能持续生存下去，如果哪一天集团都生存不下去了，大家现在经营的品牌又何谈？
大家一定要有危机意识，很多事情，要相信集团看的更长远。当下大家经营的品牌，没有了搞特殊的权利，这并不是集团强逼的，集团也给了我们时间和空间，但我们自己没有证明自己，这是其一。
其二，当然了，大家的讨论里我也详细听了，很多地方说的也是很有道理的，但这里面有一个长期和短期的问题，简单的将长期和短期割裂开来肯定也是说不过去的。有一个问题大家一直在说，也许自己的利益在长期来看是能保证的或者说可以弥补的，但短期来看利益必定是受损的。
这点我不能否认，是的，我们不应该忘记，所谓的长期是多个短期构成的，如果短期变量影响了长期路径，我们就不能说短期利益受损在长期是不重要的，但实际上，所谓的长期和短期只是为了分析方便而界定的概念，从时间的本质上看，短期才是真切而实在的，长期不过是短期的延展。
集团肯定是感恩每一位客户的，尤其是从品牌一开始就加盟进来的客户，本着这一情谊，对于当前门店位置不符合品牌发展的客户，除了按集团新的发展战略要求将现有品牌迁址继续经营之外，还可以考虑不迁址，在原位置做集团刚孵化成功的子品牌，同样是美食品牌，同样的商业模式，由集团协助对门店形象重新装修就好装修费五折优惠，这
我是不是可以早就不为大家考虑的？我这么做，顶着巨大的压力，不是为了在座的各位又是为了谁”？子公司经理动情的说道。
“人与人之间的交往，最难建立的是信任，没有信任就没有信心，有时候，信心比黄金更重要。
同样，今天我们坐在这里讨论集团新的发展战略，不满也好，不解也好，抱怨也好，甚至是愤怒也好，无论是什么情绪，都可以尽情的发泄，发泄的角度，可以是多方面的，我都能理解，唯独一点，这个角度绝对不能是说不是为了客户的角度。
不是客户又是为了谁呢、又能为了谁呢？涸泽而渔、自毁根基的事情集团会看不出来吗？会去这么做吗？大家是荣辱与共的，说的通俗一点是一根绳上的蚂蚱，说的文雅一点是在一条船上，任何时候都是风雨同舟、同舟共济的，我不希望任何一位客户掉队。
当然了，船有航行的时候，就有靠岸的时候，这不由船决定，由海上的大环境决定，风平浪静时就全力向前，波涛汹涌时就避其锋芒。
因为种种原因，船上的人会有上有下，这也是自然规律，任何事物都是在发展变化、不断流动的，所谓流水不腐户枢不蠹，就是这个道理，人不也是一天天的在吃喝拉撒吗，对吧。
人定胜天那只是主观愿望，‘人事有代谢、往来成古今’才是自然规律。
面对行业趋势的大环境，集团也只是沧海一粟啊，‘蚂蚁缘槐夸大国、蚍蜉撼树谈何易’啊！”子公司总经理感慨的说道。
‘以人为本、客户至上’永远是集团的经营理念，这也符合我的价值观，不然我也不会在集团工作这么多年。集团的愿景是打造一流特色美食平台，不仅一直这样说、更是这样去做的。
多年以来，集团根据自己商业模式的成功经验，已经复制和孵化出了很多子品牌，现在我们平台上的品牌越来越多元。集团本身也要多元化发展，才有可能持续生存下去，如果哪一天集团都生存不下去了，大家现在经营的品牌又何谈？
大家一定要有危机意识，很多事情，要相信集团看的更长远。当下大家经营的品牌，没有了搞特殊的权利，这并不是集团强逼的，集团也给了我们时间和空间，但我们自己没有证明自己，这是其一。
其二，当然了，大家的讨论里我也详细听了，很多地方说的也是很有道理的，但这里面有一个长期和短期的问题，简单的将长期和短期割裂开来肯定也是说不过去的。有一个问题大家一直在说，也许自己的利益在长期来看是能保证的或者说可以弥补的，但短期来看利益必定是受损的。
这点我不能否认，是的，我们不应该忘记，所谓的长期是多个短期构成的，如果短期变量影响了长期路径，我们就不能说短期利益受损在长期是不重要的，但实际上，所谓的长期和短期只是为了分析方便而界定的概念，从时间的本质上看，短期才是真切而实在的，长期不过是短期的延展。
集团肯定是感恩每一位客户的，尤其是从品牌一开始就加盟进来的客户，本着这一情谊，对于当前门店位置不符合品牌发展的客户，除了按集团新的发展战略要求将现有品牌迁址继续经营之外，还可以考虑不迁址，在原位置做集团刚孵化成功的子品牌，同样是美食品牌，同样的商业模式，由集团协助对门店形象重新装修就好装修费五折优惠，这
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