要以什么为标准呢?明知不可为而为之的人,又是以什么为标准呢?我觉得您还是好好思考下您和公司之间的关系、以及您和我们接下来应该是什么样的关系,看的长远是好事情,但是不要光从公司的角度,也多从自身的角度或者其它的角度,有些时候,其它的角度可能比公司的角度而言更本质、更重要、更长久。“



那位客户说完缓缓的坐下了,还没坐稳,就又站起身来补充到:“今天我话说的有点多,可能也有点重了,如果有说的不对的地方,还请l经理和子公司经理一定要指出来;如果有冒犯到两位经理的地方,我在这里要说声抱歉了,咱们是就事论事、对事不对人,两位领导千万不要往心里去”。他一边说一边赔笑道。



l经理面带微笑的摇了摇头,表示他想多了,不会的,并示意他坐下。



一时间,一股剑拔弩张的氛围笼罩着整个会场。



l经理拿起话筒来说道:“经过这么紧张的交流,会场现在已经是处处硝烟弥漫了,现在我可算是和大家一起都在战斗的前线了吧,以后谁也不能再说我远离炮火了哈,哈哈哈”,l经理边说边哈哈大笑起来,会场的氛围一下子变的缓和了许多。



l经理继续说道:“会议进行到这里,想必大家都早已经口干舌燥了,接下来我们进入中场休息环节,旁边有为大家精心准备的水果点心和各种饮料,大家不要客气,先补充下能量,元气满满了才能精神抖擞,精神抖擞了才能充满战斗力,取得战争的胜利”。



l经理边说边笑了起来,客户们也是微笑着站起身,上厕所的上厕所,吃东西的吃东西,三三俩俩的相互交谈着。



此刻,l经理走下台,跟着子公司经理走出了会场。(4/4)

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