在东南亚待过的人都懂这个道理。



缅北那些势力,手底下好几千人,为什么要在营地旁边搞一条街?



不是因为他们有钱任性,是因为人是活的,人需要过日子。



你可以要求一个人打仗、站岗、巡逻,但你不能要求他一天二十四小时当一台机器。



他得抽根烟、喝杯啤酒、买包泡面、跟人扯几句闲话。



这些看起来不起眼的东西,就是人心的锚。



“先让附近当地人过来开几个小卖部。”花鸡说,“柬埔寨人能吃苦,给个铺子他就能干起来。日用品、烟酒、吃的喝的,先把最基本的撑住。后面人再多了,慢慢加,理发的、修东西的、搞个简单的饭馆什么的。”



杨鸣把笔记本合上。



“人的事你来办,我不管。”他看着花鸡,“什么人能用、什么人不能碰,你自己判断。”



“嗯。”



花鸡没客气,也没多说。



安静了一会儿,楼下传来施工队搬钢管的响声,铁跟铁碰在一起,刺耳。



杨鸣转头看贺枫。



“钱的事。”



贺枫抬起头。



三百人的武装,不是一笔小数目。



光人头算,每人每月五百美金的底薪,在柬埔寨不算低,三百人一年就是一百八十万。



加上武器弹药、装备补充、巡逻艇采购和维护、伙食、营房,花鸡刚才没说的那些零碎加起来,一年没有四五百万美金下不来。



杨鸣不缺这笔钱,流动资金随时能调将近五千万。



四五百万美金,对他来说是零头。



但他不想自己掏。



这不是小气,这是原则。



在杨鸣的逻辑里,花自己的钱叫投入,花别人的钱叫布局。



投入有风险,布局有杠杆。



“实验猴的事,让麻子推一下。”杨鸣说。



贺枫明白了。



实验猴合作是南亚提出来的。



全球猴荒,一只实验猴市场价两三万美金,成本不到五百。



南亚有种猴、有技术、有订单渠道,杨鸣有地、有人、有港口。



这笔生意双方都有意向,只是具体条款还没谈。



杨鸣现在要做的事情很简单,趁谈条款的时候,加一条。



“养殖基地建设加快速度,但加一个条件,让南亚出一笔安保基金。”



“什么名目?”贺枫问。



“港口安保升级。”杨鸣靠在椅背上,塑料椅子嘎吱响了一声,“养殖基地建起来,几百只猴子养在港区里,那就是几百万美金的活资产。周起明不是精明吗?你问问他,几百万美金的活物放在一个安保水平不够的港口里,他睡不睡得着?”



这个逻辑几乎没有漏洞。



做生意的人最怕什么?



不是利润低

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