式及其极为低廉的成本优势,把3大瓶装集团、28家区域瓶装公司,无数经销商和零售商,乃至餐饮店或路边摊位组织起来。



形成统一的整体或策略联盟,协调起来打败竞争对手,共同分享市场带来的滚滚利润。



无论是百事可乐还是非常可乐,面对的不是可口可乐一家。



而是捆绑在这个业务发展体系中,无数共分利益的群体。



这才是可口可乐的真正可怕之处。



唐纳德的话发人深省,立刻引起了戈伊祖塔的认同:



“说得好!”



“没有什么比这种高层次的竞争更有效,没有什么比争夺客户关系更重要的事情。”



戈伊祖塔发号施令道:



“亚洲市场我们交给各大区域瓶装公司负责,团结好底下经销商和零售商群体,只要把住这个零售渠道,我们就还有反击的机会。”



作为CEO,他想的很清楚。



亚洲市场的危机虽然紧急,但是百事可乐在欧美市场造成的威胁才更加迫在眉睫。



戈伊祖塔凝重道:“百事可乐的挑战虽然是一个营销噱头,但是它的结论是真实的。”



“经过我们的内部研究,已经证实如果只是看中饮料的味道,那么消费者更喜欢百事可乐,因为它“更甜,更有糖浆的味道。”



这话一落下,整个会议室一片沉寂。



他们很清楚,现在可口可乐的处境相当之尴尬。



亚洲市场有非常可乐的崛起,欧美市场百事可乐又贴脸紧逼。



纵然可口可乐的市场份额仍然远远超过百事可乐、非常可乐,但是随着这两大挑战者的逼近,可口可乐的市场份额正在以肉眼可见的速度下降。



随着这两大可乐的崛起,可口可乐已然变成一个萎靡不振的品牌。



仿佛人们爱上了可口可乐的概念,但他们并不一定都在喝可口可乐。



这对于一家饮料集团而言,极为致命。



“我决定,加快健怡可乐的上市速度,并且,明年我们必须上市不含咖啡因的可口可乐和健怡可乐。并且要用玉米糖浆代替糖来降低生产成本。”



虽然不是更改配方,但是无论是推出第一款分享可口可乐名称的饮料,还是更改糖浆。



对于可口可乐而言都是极大的改变。



“另外,乔纳森说到的与电视台合作的事情,这件事交给企划部,可口可乐一定要在月底之前,占领美国的电视台。”



“还有.......”戈伊祖塔片刻不停,他环视了一圈,沉声道:“董事局已经批准了我们此前的提案。”



他这话落下,会议室内不少人都露出了惊喜的表情。



只有唐纳德微微皱眉。



而在这群人中,刚刚说话的乔纳森最为惊喜:“总裁,你说的是真的?董事局同意了我们收购哥伦比亚的提议?”



一家饮料集团去收购影视巨头,跨界经营影视。



这不是不务正业吗?



这要是传出去,必

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