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突然,伊藤俊二冷声道。



他不愧是精工历年来最为年轻的社长,瞬间就想到了破局之法。



塑胶表毫无疑问便宜这一点他们打不过,也没法打价格战。



但是,正式因为其材质廉价风,所以只要抓住这一点,利用媒体舆论,拉低斯沃琪的品牌形象。



鼓吹精工的品牌价值。



再拉上日本其他钟表品牌联合发声。



在日本,绝对不能给斯沃琪生存的机会。



........



港岛,每天都有轮船停靠。



一车车斯沃琪手表,运到码头,从港口运往世界各地。



所有经销商都清楚,斯沃琪手表蕴藏着巨大的赚钱机会。



这是一款在各个方面都超越精工的手表,只要他们能够推广出去。



将迅速超越日本三大表,成为当地最为畅销的手表品牌。



而且最为重要的是,斯沃琪集团的手表,产品齐全,从一百元到一千元就有五大款可以挑选,一千元到一万元之间又有三款。



而一万元以上,还有宝珀和雅典表机械表系列。



可以完美迎合各个年龄段,各个阶层的消费需求。



这是精工、卡西欧、西铁城联合才能覆盖的全价位。



伊势丹百货打算,抓住这一点,大做文章。



“呵呵,精工这么快就忍不住了。”



伊势丹社长大井观泰毫不客气的对精工进行嘲笑,同时看向了坐在他对面的中年男人。



这名叫做北岛太郎的港岛人。



“北岛君,还是你们有先见之明,如此精准的预测到了精工的举动。”



北岛太郎也就是石敢,石敢胖着一张脸,憨笑道:“这不是我的功劳,都是我们邵总提前预见到了而已。”



大井观泰不置可否笑道:“有机会我一定要亲自见一见你们的那位邵总。”



说着他的目光投向了面前用日文写就得营销方案。



上面的内容,策略性的将“运动风、青春风”两大系列,以五颜六色的基调合称为“炫彩光系列”,主打低价位营销。



又将“十二星座和十二生肖”合称为“十二宫系列”,主打中端价位营销。



艺术典藏系列和斯沃琪宝珀雅典联名表,则被定位为低奢品牌表。



主打“只需要一万日元就能享受到的高奢待遇”。



这样做,不但节省了营销费用。



而且还针对性的,瓦解了精工对于斯沃琪手表的“廉价舆论攻势”。



到这还没有结束。



光是重新包装还不算,这个营销方案,还别出心裁的想出“Swatch,具有推动力的潮流”这句广告语。



格外点出“斯沃琪的独一无二”,进一步和精工所代表的石英表进行区分开来。



形状趣怪、设计别出心裁、名字特别、形象高调。
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