就比如塑形工坊,据说在完成周指标的同时,还有三十满仓的余裕。



冰女如今就在塑形工坊工作,她的周指标是七个满仓巧克力液的凝霜附着。如果塑形工坊每周有三十满仓的余裕,换言之,塑形工坊每周有四个员工什么都不干,都能靠着剩余人员完成每周指标。



但蒸蜜车间就不行,每个火工必须干足了活,才能超越周指标,勉强多一点余裕。



稍微有火工发生意外,就有可能出现风险。



而恰好,蒸蜜车间这周就出现了意外。



“根据记录,上周有一个火工因为多次去见塑形工坊的朋友,没有太多加班时间,导致最终周指标没完成。”



“他被崩裂雷罚击中,运气不好,断了头。”



撒旦的这番话,冰女听着感觉有些耳熟,这不是……之前在塑形工坊外,那雪女说的事么?



原来,雪女那朋友来自蒸蜜工坊啊?



撒旦继续照本宣科,按照脑海里的管理者信息诵念:“这就导致了蒸蜜车间这周的前四天,是缺了一个人的状态……”



念到这,撒旦忍不住吐槽了一句:“车间周指标居然只能增不能减?这特么的是牛马条约啊!”



正因为周指标不可减少,所以缺一人的状态,车间这周极有可能完成不了周指标。



但天无绝人之路。



车间今日又补充了两个新员工。



“我和你。”柯尔曼挑挑眉。



撒旦点头:“如果我们俩每天完成一半的日指标,这周的指标还是能凑够的……不过,凭啥啊。本大爷都成了管理者,居然还要陪你去完成日指标?”



撒旦很想让柯尔曼独自完成每日指标,这样也能勉强达到周指标。



但看着柯尔曼那冷幽幽的眼神,撒旦还是没敢开口。



“总之,这周只要我俩在剩下的这三天稍微补足一下,周指标是勉强够的。但是,下周大概率就不够了!”



“因为周指标会按人数增加!”



这周车间多了撒旦和柯尔曼两个火工,那么下周的指标就会提高!



就算撒旦成了管理者,但工厂员工数目的记录不可改,他以火工入职,这是定性了的。



因此,下周的周指标会增加两个人的量。



火工人数本来就不多,上周还损耗了一个,下周还要增加两人的量,想完成周指标几乎是不可能的。



除非,下周能多来几个新火工。



但把希望寄予在“变数”上,显然不是什么可靠之法。



“也就是说,加上这周剩余的三天,以及下周的七天,这十天内我们可以不用担心其他区域管理人的联系?”



撒旦点点头:“差不多。”



柯尔曼沉思了片刻:“那就够了,十天时间足以让我们改变很多事情。”



“改变?”撒旦一愣,没懂什么意思。



柯尔曼:“正常情况下,十天后会到车间催我们的,一定是塑形工坊的管理者。”



因为他们周指标不

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