最终,郭明涛被判处三年有期徒刑。



在监狱里面,郭明涛肯定会很怀念在外面的日子,很可惜,他再也不能去帮助那些可怜的足浴店小姐姐了,也不能再在饭局上听别人学半个小时的猪叫了。



郭明涛下台后,他组建的郭家军,也被张俊逐个击破。



所谓的郭派,一夜之间烟消云散。



为了防止类似事件再次发生,张俊做出了一项重要的人事调动。



他把原南钢厂的职工,和原临钢厂的职工,全部大洗牌,穿插安置在不同的子公司和岗位上。



同时,张俊召开会议,做了重要讲话。



他在会议上强调,所有的人员,都是临钢人,都是一家人,不再有什么原南钢、原临钢的区别。谁要是再提这样的论调,就是和整个集团党委作对!



张俊必须彻底消除派系斗争的隐患。



企业也是一个大家庭,家和才能万事兴。



在人事任命上,严格执行考核制度。



有者能上,无者能下。



一个人通过考核,升到了管理位置,但是如果几年之内,都做不出大的成绩,也有可能被降职使用。



张俊要打破国企里面只能升,不能降的传统,要形成良性的竞争机制,要给后来者更多发展和升迁的机会。



经过这番整治,临钢集团的局势,总算得到了全面的改观。



有了好的制度,还得有合适的人才去执行。



张俊把临钢集团当成一条巨大的生产线,把每个人都安排到合适的位置,按照一定的流程去创造去生产,既能保证安全有序,又能创造出最大的效益。



时间会证明,他在临钢集团所做的一切,都是正确的。



在这场斗争中,马伟豪因为立功,表现不错,被提拔到了销售部副经理的位置上。赵静的职务也有所提升,成了集团办公室的主任。



难怪有人说,张俊又何尝不是在使用自己人?



和郭明涛不同的是,张俊用人,用的是有真才实学的人才。



齐长顺自不用多说,技术尖子,业务骨干,才华横溢,是临钢集团的灵魂人物。



马伟豪有留学经验,也有丰富的企业管理和销售经验,特别是在搞销售这一块,他有着得天独厚的资源。



赵静更是女强人一个,曾经做企业也做得风生水起。



关系户,并不是不能用,而要看怎么用。



用好了,就可以利用他们的背景和人脉,拓展企业的业务和销路,也能更方便和政府各个职能部门联系。



张俊要做的,就是人尽其才。



搞定临钢集团最大的麻烦后,张俊又将目光瞄向了临革厂。



比起临钢集团,临革厂的问题更加严重,也更难解决。



临钢集团最大的问题是郭明涛和他的郭家军,只要解决了这帮人,问题也就迎刃而解。



而临革厂的问题则大得多,也复杂得多。



张俊本来想把临革

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