正文 第1610章 四字拴狗诀
云逍开口道：“其一，分其权，使不能独大。”
朝廷给商业公司办法的“特许状”，并非一纸空文，而是紧箍咒。
说通俗点，也就是不把鸡蛋放一个篮子里，更不会把一只鹰养的太肥。
怎么个‘分’法？
首先是分地而治。
绝不允许一家商号，独占一片广袤海域或大陆。
举个例子。
经营印度西海岸，可设“西洋公司”。
经营南洋及以东者，可设“南洋公司”。
经营波斯、非州，可另设“西域公司”。
各有地盘，互有竞争，朝廷居中调停，使这些商业公司仰赖朝廷鼻息。
另外就是分事而专。
也就是细分各公司的权力。
要么专司航运，要么专司货栈，或者是专司与特定土邦交涉。
使公司的功能相对单一，相互依存。
如此一来，就没有任何一家公司，可以集“船、兵、财、交”之大成于一身。
最后就是限期换约。
特许状并非是永世不变的。
有效期，以十年、十五年为期。
期满之后，由朝廷考评其功过，再行议定是否续约，是否调整权责。
有了这把利剑悬在头顶，那些公司怎么敢不尽心效力，哪怕是有异心，也没那个能力。
“制其力，使不敢生乱。”
云逍接着又道出第二个秘诀……‘制’。
怎么个‘制’法？
首先，控其兵源与将领。
允许公司募私兵，然而其大小头目、把总以上军官，必须由兵部遴选派遣。
或从其子弟中选拔，入朝廷武学受训，身家性命荣辱皆系于朝廷。
兵员可部分就地招募土勇。
但是其核心精锐、火炮手、舵工，必须为朝廷认可的汉人。
枪炮、弹药之核心补给线，也都必须由朝廷控制。
“其次，控其财权命脉！”
商号可自行贸易牟利，但是有三道紧箍咒套在头上。
其股本之中，朝廷“皇股”或内帑、国库之“官股”需占一定比例。
这些持股人不参与具体经营，但有查账、知情之权。
另外，掌控船只出港、入港。
最优良的港口，如马六甲、古里等要害港口，必须由朝廷水师直接控制。
可课以关税，也可以随时断其归路。
另外，最大宗、利润最厚的货品，如硝石、铜料、军器等，采购与销售需经朝廷特许。
财路握于朝廷之手，特许公司即使是猛虎，也被扼住咽喉。
孙传庭抚掌赞道：“妙也！”
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朝廷给商业公司办法的“特许状”，并非一纸空文，而是紧箍咒。
说通俗点，也就是不把鸡蛋放一个篮子里，更不会把一只鹰养的太肥。
怎么个‘分’法？
首先是分地而治。
绝不允许一家商号，独占一片广袤海域或大陆。
举个例子。
经营印度西海岸，可设“西洋公司”。
经营南洋及以东者，可设“南洋公司”。
经营波斯、非州，可另设“西域公司”。
各有地盘，互有竞争，朝廷居中调停，使这些商业公司仰赖朝廷鼻息。
另外就是分事而专。
也就是细分各公司的权力。
要么专司航运，要么专司货栈，或者是专司与特定土邦交涉。
使公司的功能相对单一，相互依存。
如此一来，就没有任何一家公司，可以集“船、兵、财、交”之大成于一身。
最后就是限期换约。
特许状并非是永世不变的。
有效期，以十年、十五年为期。
期满之后，由朝廷考评其功过，再行议定是否续约，是否调整权责。
有了这把利剑悬在头顶，那些公司怎么敢不尽心效力，哪怕是有异心，也没那个能力。
“制其力，使不敢生乱。”
云逍接着又道出第二个秘诀……‘制’。
怎么个‘制’法？
首先，控其兵源与将领。
允许公司募私兵，然而其大小头目、把总以上军官，必须由兵部遴选派遣。
或从其子弟中选拔，入朝廷武学受训，身家性命荣辱皆系于朝廷。
兵员可部分就地招募土勇。
但是其核心精锐、火炮手、舵工，必须为朝廷认可的汉人。
枪炮、弹药之核心补给线，也都必须由朝廷控制。
“其次，控其财权命脉！”
商号可自行贸易牟利，但是有三道紧箍咒套在头上。
其股本之中，朝廷“皇股”或内帑、国库之“官股”需占一定比例。
这些持股人不参与具体经营，但有查账、知情之权。
另外，掌控船只出港、入港。
最优良的港口，如马六甲、古里等要害港口，必须由朝廷水师直接控制。
可课以关税，也可以随时断其归路。
另外，最大宗、利润最厚的货品，如硝石、铜料、军器等，采购与销售需经朝廷特许。
财路握于朝廷之手，特许公司即使是猛虎，也被扼住咽喉。
孙传庭抚掌赞道：“妙也！”