电影,以后谁还愿意花三十块进影院?这种模式一旦成为主流,电影的艺术性就会被彻底消解,变成流量平台上的一种快消品。



周晴把这些文章一篇篇看完,眉头越皱越紧。



她知道这些话术——不是从艺术角度出发的,是从利益角度出发的。



他们担心的不是“电影的艺术性被消解”,是“利益被消解”。



传统的电影产业链上,院线、发行、制片、投资方,每一个环节都有固定的利益分配模式。



一部电影赚了钱,大家按比例分。



现在银河文娱跳过所有中间环节,直接把电影送到观众面前,三块钱,全部捐出。



这个模式里没有院线的位置,没有发行的位置,没有那些靠中间环节吃饭的人的位置,他们当然要反对。



不是反对三块钱,是反对被绕过去。



更激烈的反对来自资本圈。



一家知名影视投资机构的合伙人老郑在私下场合说的话被传了出来:“银河文娱这是要掀桌子。一部电影三块钱,全部捐了,这叫什么?这叫用慈善的逻辑做商业,用公益的定价打市场。别人怎么玩?你跟,亏死。你不跟,观众用脚投票。这不是创新,这是倾销,是公益倾销。”



话说得难听,但戳中了很多人的痛点。



《孤注一掷》的成本是多少,没有人知道确切数字,但业内估算在一亿左右。



一亿成本,如果走院线,至少要三亿票房才能回本。



现在银河文娱不走院线,三块钱一张票,全部捐出,等于把一亿直接砸进去做公益。



这笔钱对银河科技来说不算什么,长青液一年几百亿利润,光刻工厂的定单排到三年后,玄武电池的产能还在疯狂扩张。



一亿对王东来而言只是一个数字,但对其他电影公司来说,一亿是一部中等成本电影的全部身家。



银河文娱可以不在乎钱,他们不能不在乎。



晚上八点,又一条消息让行业彻底炸了锅。



斗音官方宣布“银河剧场”将常态化运营,每月至少上线一部独家内容,涵盖电影、纪录片、短剧等多个品类,定价策略延续《孤注一掷》的模式——低价付费,收益大部分归于公益或分给创作者。



这意味着《孤注一掷》不是一次性的尝试,是一个长期战略。



斗音要建自己的内容付费生态,银河文娱是它的核心内容供应商,而传统院线和发行方,不在这个生态里。



消息传出后,院线股票集体下挫。



某知名院线的股价当天跌了几个点,另一家也跌了几个点。



资本市场的反应比任何行业声明都诚实——他们不看好院线的未来了。



逼乎上,一条题为《如何看待银河文娱跳过院线在斗音上线〈孤注一掷〉并大获成功?》的问题冲上热榜第一,回答数几个小时就破了五千。



最高赞回答来自一个认证为“电影行业从业者”的用户,写得冷静而锋利:



“先说结论:这是电影发行史上的一次范式革命,意义不亚于当年网飞从dvd租赁转向流媒体。区别在于,网飞革的是blockbter的命,

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