在网上，有一个铁人三项，分别是滴滴、外卖和快递。
之所以把这三个放到一起，原因也很简单。
那就是因为这三个行业吸纳了大量的就业。
就像是外卖行业，从这个行业开始之初，就充满了竞争。
在当时还发起了一场被媒体戏称为‘百团大战’的商业竞争。
当时，黄团和饿了吗平均每天烧钱三千万，以此来争夺市场。
不得不说，这种毫无技术含量的行业，砸钱也确实有用。
疯狂的砸钱之下，直接淘汰了五千多家中小平台。
当然了，到了最后，饿了吗被淘天集团以95亿美元的价格收购，从而形成了黄团占据65的市场+饿了吗30的市场份额。
前段时间，黄团刚刚上市，更是让无数投资人兴奋无比。
砸了这么多钱，硬生生地把黄团砸成国内外卖行业的第一玩家，一路送到上市。
他们所要承担的风险极大，还好没有让他们失望。
上市了，也就意味着他们的付出将会得到回报。
然而。
谁也没有想到。
在黄团上市的时候，相关机构和人员正在期待自己的收获，暗地里却有人准备打偷袭。
饿了吗是在09年4月份上线，首创在线菜单和定单追踪系统。
黄团则是在10年8月份的时候推出了‘外卖频道’，用团购流量反哺外卖业务。
到了2013年的时候，两家公司就受到了风投的追捧，开始投钱进来。
到了年底，饿了吗日均订单10万，覆盖12城，黄团外卖则是2万单每天。
隔年，外卖行业就陷入了真金白银的厮杀之中。
什么补贴闪电战，首单立减15元。
高校争夺战，一元吃大餐。
商户绑架战，pos免费送。
而到了去年的时候，日均订单突破两千万单，注册骑手超过四百万人，行业渗透率72。
今年，4月份的时候，淘天集团全资收购饿了吗。
至此，也算是告了一段落。
这几年的激烈竞争，不知道让多少竞争对手淘汰。
可是，现在却在一股神秘的力量之下，重新汇聚了起来。
这正是拼好饭外卖。
郑静便是一个曾经在饿了吗工作的中层管理，一路见证了外卖行业的竞争和变化。
只是在淘天集团收购了饿了吗之后，逐渐被冷落。
在这个时候，接到了银河科技的面试邀请，自然是不会拒绝。
对于银河科技这个名字，郑静自然是知道的。
在接到面试邀请的时候，他第一反应就是恶作剧。
银河科技和外卖行业，根本就没有丝毫的联系。
自己也不是什么理工科的研发
之所以把这三个放到一起，原因也很简单。
那就是因为这三个行业吸纳了大量的就业。
就像是外卖行业，从这个行业开始之初，就充满了竞争。
在当时还发起了一场被媒体戏称为‘百团大战’的商业竞争。
当时，黄团和饿了吗平均每天烧钱三千万，以此来争夺市场。
不得不说，这种毫无技术含量的行业，砸钱也确实有用。
疯狂的砸钱之下，直接淘汰了五千多家中小平台。
当然了，到了最后，饿了吗被淘天集团以95亿美元的价格收购，从而形成了黄团占据65的市场+饿了吗30的市场份额。
前段时间，黄团刚刚上市，更是让无数投资人兴奋无比。
砸了这么多钱，硬生生地把黄团砸成国内外卖行业的第一玩家，一路送到上市。
他们所要承担的风险极大，还好没有让他们失望。
上市了，也就意味着他们的付出将会得到回报。
然而。
谁也没有想到。
在黄团上市的时候，相关机构和人员正在期待自己的收获，暗地里却有人准备打偷袭。
饿了吗是在09年4月份上线，首创在线菜单和定单追踪系统。
黄团则是在10年8月份的时候推出了‘外卖频道’，用团购流量反哺外卖业务。
到了2013年的时候，两家公司就受到了风投的追捧，开始投钱进来。
到了年底，饿了吗日均订单10万，覆盖12城，黄团外卖则是2万单每天。
隔年，外卖行业就陷入了真金白银的厮杀之中。
什么补贴闪电战，首单立减15元。
高校争夺战，一元吃大餐。
商户绑架战，pos免费送。
而到了去年的时候，日均订单突破两千万单，注册骑手超过四百万人，行业渗透率72。
今年，4月份的时候，淘天集团全资收购饿了吗。
至此，也算是告了一段落。
这几年的激烈竞争，不知道让多少竞争对手淘汰。
可是，现在却在一股神秘的力量之下，重新汇聚了起来。
这正是拼好饭外卖。
郑静便是一个曾经在饿了吗工作的中层管理，一路见证了外卖行业的竞争和变化。
只是在淘天集团收购了饿了吗之后，逐渐被冷落。
在这个时候，接到了银河科技的面试邀请，自然是不会拒绝。
对于银河科技这个名字，郑静自然是知道的。
在接到面试邀请的时候，他第一反应就是恶作剧。
银河科技和外卖行业，根本就没有丝毫的联系。
自己也不是什么理工科的研发
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