国市场,到时候就让两头可乐继续一点一点啃,一个山头一个山头的攻吧。



如果说销售渠道的话,两头可乐在目前的国内,跟唐伟东比起来连个弟弟都算不上,他们后来从城市到乡村那个完善的销售网络,是依靠打着合作的名义,吞并一家家的国内企业,利用他们的销售网建立起来的。



而唐伟东却早就凭借着果汁构建了城市的销售渠道,利用饲料铺设了乡村销售渠道。现在一整合,一个全面覆盖城乡的销售网络,已经完完整整的成型了。



对饮料这样的快消品,唐伟东一直秉承着销售为王的策略,对重中之重的销售渠道,早就着手建立,一直不停的在整改、组合,最终才弄出来这么一个庞然大物。



在八十年代的国内,这应该算是独一份。甚至很多人还没搞明白,花这么多钱,弄这么个销售网络的重要性,若不是唐伟东是重生者,他也不懂、不舍得花这个钱。



“幸福可乐”下线后,唐伟东以试品尝的名义,先给县里的领导、农学院的教职工、县里的技校等一些关系户,赠送了一批,也算是感谢他们对自己的支持帮助了。wap.gΟиЪ.ōΓG



有读者的评论说的好,小钱靠勤劳,发财靠背景,这些人可都是自己起家的依仗。



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