合与临床落地。我们希望获得系统调节疗法在全球主要市场的完整授权和联合开发权,但不是简单的买卖。我们提议建立联合研发中心,地点可以由您指定,资金、设备、运营由我们承担,研发方向和主导权由您的团队掌握。”



“第二阶段,系统医学教育体系共建。我们愿意出资建立‘国际系统医学研究院’,与您的三博研究所、以及曼因斯坦教授等国际伙伴合作,制定全球认证标准,培训医生和研究人员。这不仅是公益,也是为未来市场培养人才生态。”



“第三阶段,新疗法共同开发与商业化。基于系统调节理论,针对肿瘤之外的重大疾病,如阿尔茨海默病、代谢综合征、自身免疫病,开发新疗法。知识产权共享,商业化收益按约定比例分配。我们可以提供全球临床试验网络、监管报批经验和市场渠道。”



她停顿了一下,看向黄佳才和唐顺:“至于我们愿意付出的,除了上述资金、资源和渠道,最重要的是:公开的立场和行业影响力。我们将利用我们的声音,在行业协会、监管对话和国际论坛上,全力支持系统调节理论的科学地位。我们将公开分享我们过去尝试‘模仿失败’的数据,证明完整理论体系的不可替代性。我们将帮助建立合理的监管框架,而不是对抗它。”



唐顺快速记录着,心中震撼。这提案的广度、深度和诚意,远超预期。巨头集团不仅想要产品,更想融入理论体系的核心圈,甚至共同定义未来。



黄佳才沉默了片刻,问出了第三个,也是他最关心的问题:“那么,理论的主导权和控制权呢?在您设想的合作中,谁来定义系统调节理论的发展方向?”



这个问题让房间里的空气凝固。



法律顾问戴维·李第一次开口,声音平稳而专业:“黄先生,从法律和商业惯例上,如此深度的合作通常需要建立合资实体,并设置董事会进行共同决策。但里高扬先生有特别指示……”



里高扬抬起手,打断了顾问的话。他直视黄佳才,一字一句地说:



“理论的主导权和控制权,必须,也只能属于它的创造者和最深刻的理解者——也就是杨教授和他的核心团队。这是合作不可谈判的基石。”



他身体前倾,语气无比郑重:“我们不想,也没有能力主导一个我们尚未完全理解的科学革命。我们想做的是赋能和加速。就像最好的风险投资人,他们不会去干涉天才科学家的具体研究,而是提供资源、清除障碍、帮助将伟大的想法变成改变世界的产品。直爽地讲,我们只想用我的资源来投资,最后希望可以分享这块市场。”



“因此,我们提议成立一个独立的‘系统医学全球发展委员会’,由杨教授担任终身主席。委员会负责制定理论发展路线图、审核所有合作研发项目、监督培训认证体系的质量、并拥有对任何滥用或曲解理论行为的最终裁定和否决权。巨头集团将作为委员会的创始成员和主要执行伙伴,但委员会的结构将确保学术的独立性和纯洁性。”



埃琳娜补充:“具体的法律架构,我们可以设计成委托-代理模式,将关键决策权以具有法律约束力的方式,委托给这个由您主导的委员会。我们会确保它在全球主要法律体系下的有效性。”



黄佳才靠回沙发背,陷入了长久的沉思。窗外,滨海湾的灯光开始星星点点地亮起,海面上的船只划出白色的尾迹。



里高扬的提议,大胆得近乎天真,却又现实得无可挑剔。他不仅是在寻求合作,更是在尝试构建一种新型的产学研关系:资本完全承认并尊重科学创新的核心主导权,甘愿扮演支持者和服务者的角色,以换取参与未

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