第3813章 RIM和Pro的定位区别



对于BlackBerry,赵长安最初确实有过干涉和引导其发展成长进程的想法。



不过在正式掌控这家企业以后,了解了迈克和道格以及这家企业的核心层的共性特征,也就慢慢的不得不淡了这个心思。



十八年前迈克和道格创办BlackBerry,在之后这十几年里,经过不断地人员流动和筛选过滤,最终留下来的中高管理层和技术层,几乎都是非常认同和契合BlackBerry企业文化‘技术至上’这个理念。



他们摆在首位的始终都是技术的进步和革新,能够给他们这个团体带来巨大的成就感和爽感,至于商业化的前途和发展,则是排在后边。



不是十年前吉姆拿出来一切积蓄抵押房产加入BlackBerry,相比于这些输血资金暂时给BlackBerry续命,更重要的是吉姆作为一位优秀的商人,而不是纯粹的技术推动者,以着敏锐的眼光和魄力,在95年推出Pager 900这款无线电子邮件接收器的时候,定义成为‘企业政府精英产品’。



从那一刻开始,把BlackBerry带入更加符合商业规则和逻辑的新篇章,不然的话这家全球优秀的企业,早就破产或者不得不变卖技术和专利暗淡离场。



不过成也萧何败萧何,在赵长安的前一世,BlackBerry这种‘商业政治精英的选择’定位,虽然在初中期给予了产品很高的逼格,创造了很高的利润比,然而到了中后期,却严重的制约了企业用户群体的扩大。



现在使用BlackBerry无线电邮产品Pager系列,PAD小型本,RIM手机的注册会员用户,人数只不过二十万人而已。



而且这二十万活跃会员,还是BlackBerry从95年开始,经过了七年的迭加积累。



在赵长安的前一世,直到两年以后的04年初,BlackBerry的注册用户才超过100万,然后到了05年底,等于是又用了将近两年的时间,把这个用户数量翻了三倍,达到400万。



也就是乘着这个高光的余劲,把BlackBerry的股价推到140美元,总市值超过420亿美元。



然而这种定位余‘商业和政治精英’的销售理念,在这个时候已经变得落伍,之前这么定位是因为Push Mail电邮服务还是一种很高端昂贵,使用者很少的精英工具。



但是随着技术的进步和使用群体的猛增,无线通讯资费开始大幅下降,传呼机退出市场,手机价格不断便宜,而信息的保密性和安全性也在不断地增加,而且随着无线基站技术的提升,像那种遭遇极端气候通讯大规模瘫痪的情况,也变得越来越不可能。



就像鲁迅笔下‘北方的白菜运往浙江,便用红头绳系住菜根,倒挂在水果店头,尊为胶菜’同一个道理,几年前的胶菜到了现在被大规模种植变成了大白菜,可要还是按照胶菜的营销手段拴红绳搞噱头,那么基本上也只有为数不多的傻子继续上当。



而吉姆就是那个当年靠着给大白菜系红绳倒挂在水果店门口,让BlackBerry突飞猛进的一时无两,然而却也成功的把自己禁锢在这个壳子里面,不愿意出来,更不允许别人打破。



也正是在这方方面面的考虑下,赵长安决定创建Pro品牌。



BlackBerry作为一款在技术和精英销售领域非常成功的无线通信工具,虽

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