可刚刚,张凡看她的时候,她真的没反应过来。



同样是人,为什么老陈能反应过来,我为什么反应不过来?



王红心里有点酸涩。



等老陈说了一句后,张凡笑着说道:“咱们的班子气氛是好的,畅所欲言,有什么就说什么。



这一点,我不光要表扬大家,更要表扬我自己。



哈哈,这才是一个能办事,能共事,能干出事业的团队。我能说点我的一点看法。”



“第一,分科室,有必要,欧院的这个提议,是能解决大问题的。比如骨科,该分就分,像是王亚男和许仙他们,硬凑到一起,一加一最后等于负一,一个关节,一个脊柱,一个临床,一个科研。



没必要在一个科室了。这一块,欧院和赵京津院长负责一下,医院的内外科你们都熟悉,也都是最权威的。



第二,分病区,也是一个好办法。比如心脏、神内、呼吸、肾脏,这些需要细分的科室,分病区是好的,眉毛胡子一把抓,最多就是一个大概差不多。搞不出高精端。



这一块,任书籍负责一下,调研的调研,尽快出一个报告。



第三,奖罚制度是必须的,这个我就不多说了,闫院长你和陈院长还有老居一起商量一下。



咱们必须做到,能保护讲理一些有成绩的同事又能让犯错的同事知道疼痛。



但有一点请几位领导把握一下,不能一棍子打死。



最后一点,既然我们医院已经是边疆龙头医院了,为什么不能扩展开我们的影响辐射呢?



所以,我的想法就是,每个科室,特别是一些优秀的同志,对于医疗有一些想法的同志。



我们可以给予一些担子的。不能总觉得没有经验,什么时候是有经验的?



所以,我的想法就是,一些科室的副主任级别的医生撒出去。



这是我给鸟市的报告,大家先看一看,说说自己的想法。”



等张凡说完,王红立刻起身,给几个院长书籍们,散发张凡的报告。



其实这就是王红写的,不过是按照张凡的意思写的。



张凡意思也很简单。



专业化,医院专业化。



比如一些县级医院,这一级的医院,科室的一些副高直接派下去当业务院长。



而一些市级医院,直接让正高级别的医生过去当业务院长。



特别是一些在科室里面没有一些行政业务的,又有想法的医生。张凡的要求是,可以让你进步。



但你首先要干好医院本职工作,然后还要弄好地县所在医院的业务。



半年审核一次,只要通过,慢慢给你加担子。



三方评比,患者满意度,治愈率,当地医生无记名投票。



你要是有本事,可以带着科室的医生过去在地县医院担任院长以下的职务。



这种提议,早几十年前,一个特别好的医生就提出来过。



不过不光没啥影响力不说,水花都飞溅不起来。



不说其他

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