别人的态度有时候很奇怪:



有些人是看着他年轻,觉得不敢做;



有些人是觉得他嘴实,毛病不大,倒又有点想先试一下;



更多的人则是先看你家拿出来的东西,到底能不能让他心里有希望。



而这时候,小军最怕的不是别人不肯给他面子,而是他自己忽然就把自己的“嘴皮子功夫”当成了真正的业务能力。



有几个老外头匆匆忙忙的生意人,一开始听小军说“我家这边是老厂生产、成品要按工位定顺序”,都觉得他一股子客气,一看就不够硬。可等他把样品和工时、制品和包装一并摆到对方面前,很多人就立刻知道,这是‘真打算做生意’的人了。



他不靠“我家是李家,我父亲要做大”这种话打动人。



他靠的是每一条出口都被人记录成有回路的东西。



这叫外线跑得有分寸。



下午,在省城一个比较老的胶皮铺子里,小军刚刚把样品放到案上,对方却先问:“你们家只看质量不好看,是真正规做的吗?”



小军没说“我们家在老厂做的这批货就是能出样”的话,他只是把一张简单的交付流程图推了过去。



“先小单试,后头按单拉货。你们可要先看清楚,货不是今天拿了就一口气算完,你们要看的是样品配比、成品是否稳定、回款记在谁手上、坏品怎么处理。你们想用得准,就得先和我们把货的周期和仓位对上。”



对方听完,先装着不服,后面却也把样品拿起来细看。因为小军不把人往“看你们家的狠”那条路上引,而是把“货和结算、交付和样品”钉成流程,是一个对方很容易承认的现实。



这会儿他已经不只是在跑市场,而是在做一次‘走出去,带着完整的规则回来的’训练。



他回来时,鞋底沾着泥,手背、衣袖上都粘了灰。李享知看着他,一脸的疲累,却是很稳。



“怎么样?”



“有人愿意先试小单,有人愿意先看样,有人愿意先搭一个对接。”小军把手里那张小纸摊开,“但你们得选对人,不是谁都能接。很多人只想‘今天先试试’,真到了要货的时候,还是得看你们家有没有条理。”



“你这趟跑出来了,就知道什么叫路线了。”李享知点了点他手里的纸,“你们家不缺嘴快的,缺的是这口路能不能自己回到家里长期有跟头。”



小军眼睛闪了闪。他知道李享知是个很讲节奏的人,能放下姿态,但一旦规则定了,他就会站在那儿,等你把一次次顺风顺水的关系,在心里逐步变成可复制的业务模式。



这便是小军第一次开始真正地从“嘴皮子”提升成“跑线的人”。



他不会在一句“我家这边货有牌子”上停住。反而是开始懂得把客户、屠户、货主、加工点、后续供应商、代销点,都一一分成有“回头路”的对象和“临时关系”。



不能把所有人都当成同一口去说。



你得有一个人知道,哪家是能把你家货做成长期定单的,哪家只是流动客,哪家只是想占便宜,哪家有真正的后头需求。



这,就是小军第一次跑外线真正学到的东西。



他回来以后,把这十几位外乡和省城联系点都顺成了一个

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