正文 第 660 章：协调委员会成立
己的原料也紧，不给调。两个大区经理吵到我这里，我说了半天才调停。这种事以后得有个规矩。”
顾长根想了想：“以后各厂之间调原料，量小的由大区经理直接商量，量大的拿到协调委员会上定。定下来的事，谁不执行，谁扣奖金。”
白玲把话记下来。
高晋在旁边开了口：“我这边的问题是安保人手不够。内地的厂子越铺越多，各厂的安保需求越来越大。封于修那边训练营出来的学员不够用，得扩招。扩招的钱从集团出，但训练营的场地不够大，得再租一块地。”
顾长根想了想：“训练营的场地在哪儿租？”
“东莞。东莞的地便宜，离深圳也近。租五十亩地，建一个大的训练营，一年能培训五百个人。”
“租。钱从集团出。”
老周在旁边开了口：“我这边的问题是各厂的财务制度不统一。有的厂用香港的会计制度，有的厂用内地的会计制度。集团的合并报表做起来麻烦得很，每个月都要多花好几天时间对账。”
顾长根想了想：“统一用内地的会计制度。集团在内地的厂子多，用内地的制度方便。香港那边的分公司单独做一套香港的报表，两边分开算。”
老周把话记下来。
协调委员会开了两天，各条线的问题都摆到了桌面上，能当场解决的当场解决，不能当场解决的定了个期限。顾长根最后开了口：“以后协调委员会每季度开一次。各条线有问题提前报上来，能解决的解决，不能解决的拿到会上商量。商量不下来的，我来拍板。但有一条——拍板之后的事，谁再翻旧账，谁扣奖金。”
各人把话记下来，散了会。
到了1989年秋天，协调委员会跑了两个季度，各条线之间的纠纷少了一大半。茶楼和工作服厂换了各自的货梯，辣酱厂统一了包装，酒店换了海南的水果，金店分开进货，家具厂改了深圳口岸，广州设了报关行，东莞的训练营也动了工。各条线之间的配合越来越顺，内耗越来越少，利润自然上来了。
顾长根有一次在香港的办公室里翻着各条线报上来的季报，白玲在旁边算账。算完之后把笔放下：“今年前三季度，各条线的总利润比去年同期多了四成。协调委员会成立之后，内耗少了一大半。”
顾长根把报表放下，平静地开了口：“内耗少了，利润就上来了。但还有一件事没办——集团在内地的厂子已经超过一百家了，各厂的厂长各管各的，互相之间还是不太搭界。下一步得把各厂的厂长也拉进协调委员会，让各厂之间互相通气。大区经理管不过来那么多厂，厂长之间自己通气，效率更高。”
白玲把话记下来：“那我回去就把各厂的厂长也拉进协调委员会，每季度开一次会，各厂之间互相通气。”(4/4)
顾长根想了想：“以后各厂之间调原料，量小的由大区经理直接商量，量大的拿到协调委员会上定。定下来的事，谁不执行，谁扣奖金。”
白玲把话记下来。
高晋在旁边开了口：“我这边的问题是安保人手不够。内地的厂子越铺越多，各厂的安保需求越来越大。封于修那边训练营出来的学员不够用，得扩招。扩招的钱从集团出，但训练营的场地不够大，得再租一块地。”
顾长根想了想：“训练营的场地在哪儿租？”
“东莞。东莞的地便宜，离深圳也近。租五十亩地，建一个大的训练营，一年能培训五百个人。”
“租。钱从集团出。”
老周在旁边开了口：“我这边的问题是各厂的财务制度不统一。有的厂用香港的会计制度，有的厂用内地的会计制度。集团的合并报表做起来麻烦得很，每个月都要多花好几天时间对账。”
顾长根想了想：“统一用内地的会计制度。集团在内地的厂子多，用内地的制度方便。香港那边的分公司单独做一套香港的报表，两边分开算。”
老周把话记下来。
协调委员会开了两天，各条线的问题都摆到了桌面上，能当场解决的当场解决，不能当场解决的定了个期限。顾长根最后开了口：“以后协调委员会每季度开一次。各条线有问题提前报上来，能解决的解决，不能解决的拿到会上商量。商量不下来的，我来拍板。但有一条——拍板之后的事，谁再翻旧账，谁扣奖金。”
各人把话记下来，散了会。
到了1989年秋天，协调委员会跑了两个季度，各条线之间的纠纷少了一大半。茶楼和工作服厂换了各自的货梯，辣酱厂统一了包装，酒店换了海南的水果，金店分开进货，家具厂改了深圳口岸，广州设了报关行，东莞的训练营也动了工。各条线之间的配合越来越顺，内耗越来越少，利润自然上来了。
顾长根有一次在香港的办公室里翻着各条线报上来的季报，白玲在旁边算账。算完之后把笔放下：“今年前三季度，各条线的总利润比去年同期多了四成。协调委员会成立之后，内耗少了一大半。”
顾长根把报表放下，平静地开了口：“内耗少了，利润就上来了。但还有一件事没办——集团在内地的厂子已经超过一百家了，各厂的厂长各管各的，互相之间还是不太搭界。下一步得把各厂的厂长也拉进协调委员会，让各厂之间互相通气。大区经理管不过来那么多厂，厂长之间自己通气，效率更高。”
白玲把话记下来：“那我回去就把各厂的厂长也拉进协调委员会，每季度开一次会，各厂之间互相通气。”(4/4)