应速度、靠本地化兜底。”



许念安目光笃定,条理清晰地下达指令。



“第一,立刻落地三县驻点服务站,抽调售后、业务人员下沉一线,做到当日咨询、当日响应,样品次日送达,现场对接、即时答疑。”



“第二,针对基层零散订单,推出极速增补通道,小批量订单优先排产、优先交付,解决乡镇单位补单急、换单快的刚需痛点。”



“第三,所有零散订单,依旧沿用高配工艺标准,绝不因为单小、价低就缩水品质,用统一品质积累基层口碑。”



价格拼不过,就拼效率、拼服务、拼靠谱度。



恒信是跨区大厂,售后远程响应、样品往返耗时、小单排产优先级低,这是他们永远无法弥补的短板,也是匠心最稳固的护城河。



陆屿瞬间通透,立刻转身安排人员下沉驻点,抢占服务优势。



外部市场博弈如火如荼,厂区内部的考验,也悄然到来。



随着大批量政企订单正式投产,新老员工混合班组全面上岗,隐藏的问题开始浮出水面。



车间主任匆匆赶来汇报,神色带着几分焦虑。



“许总,生产这边出现点问题。新入职的几名旧厂技工,技术确实过硬,但老毛病改得慢。”



“他们习惯了以前厂子快产走量的模式,受不了我们这边严苛的品控标准,走线、锁边、面料核对,每一步都要反复复检,速度跟不上心态也浮躁,私下抱怨规矩太严、效率太低。”



更关键的是,几人私下抱团,悄悄带动部分新人员工,暗自抵触严苛的复检制度,觉得匠心过于吹毛求疵、耽误产能进度。



速度和品质的矛盾,新老团队的磨合冲突,在大批量投产的压力下,彻底爆发。



这也是高速扩产必然伴随的后遗症。



快速扩招人手、紧急补全产能,必然带来团队风气混杂、标准不统一、执行力参差不齐的问题。



许念安听完汇报,没有震怒,也没有苛责,只是冷静问道:“有没有出现违规操作、敷衍生产、品质缩水的情况?”



车间主任如实回答:“暂时没有实质性次品产出,就是心态浮躁、私下抱怨,团队风气有点涣散,长此以往肯定会出问题。”



“那就好。”许念安点头,“风气问题,比技术问题更致命。技术可以练,标准可以学,心态不正、规矩不服,早晚毁了整条生产线。”



她当即敲定处理方案,干脆利落、绝不姑息。



“立刻召开全体车间会议,重申厂区铁规。工艺标准、品控流程、复检制度,是匠心底线,任何人不得质疑、不得抵触。”



“那几名老技工,暂停定岗,重新参训,全程跟随质检组复盘标准,什么时候心态摆正、标准吃透,什么时候重新上岗。”



“参训期间,所有薪资按实习标准发放,绩效全部清零。”



奖罚分明,不搞人情包容,不因为对方技术好就纵容风气散漫。



技术是能力,规矩是底线,能力再好,触碰底线照样严惩。



会议迅速召开,全员到场。



许念安站在车间中央,面对数万平厂区的在岗员

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