一路巡查、一路研判、一路复盘,各类细微弊病、末梢短板、隐性问题尽数清晰浮现。看似平稳向好的江城建设大局,并非完美无缺、毫无瑕疵,只是多数问题藏于细微、隐于末梢、流于台面之下,需要精准督查、靶向纠偏、从严整治。



返回城区后,林辰即刻召开专项督导工作短会,不搞长篇大论、不做形式汇报,直击问题、深挖根源、敲定举措,针对本轮巡查发现的各类微弊短板,精准部署专项整治工作,全面开启江城建设领域“细查微弊、肃整新风、补齐末梢、提质增效”的专项治理行动。



本次专项整治核心聚焦“末梢盲区、细微短板、作风弱项、发展短板”四大方向,摒弃以往重声势、重形式、重台账的整治模式,坚持务实落地、精准纠偏、闭环清零,务求整治一处、规范一片、稳固一方、长效治理。



第一,开展末梢项目全覆盖清零整治。针对乡镇偏远、城郊边角、小型配套等监管薄弱项目,划定全域排查清单,划分片区、压实专人、细化标准,开展拉网式、地毯式排查。对路面破损、设施松动、绿化杂乱、管网淤堵、垃圾残留、灯具失灵等细微问题,建立一户一档、一项一策的整改台账,明确整改时限、责任单位、整改标准,限期闭环清零,彻底消除监管盲区、治理死角,实现大小项目一体管控、城乡区域一体提质、新旧工程一体运维。



第二,推行末梢管护标准化落地机制。彻底打破大小项目差异化管护、城乡区域差异化落实的老旧乱象,统一全市竣工项目管护标准、巡检频次、整改流程、台账规范。明确小型项目、偏远项目管护责任主体,杜绝权责模糊、推诿扯皮、无人管护的问题,建立“日常巡检+定期复核+随机抽查+年度考评”的闭环管护体系,从制度层面堵住末梢治理漏洞,让所有民生工程全程长效惠民。



第三,抓实基层年轻干部履职提能专项行动。针对年轻干部经验不足、统筹偏弱、巡查不精、研判不准的短板,推行“老带新、岗练兵、事淬炼、复盘提能”培育模式。安排资深干部带队下沉一线,手把手传授巡查重点、问题研判、矛盾协调、统筹落实技巧;常态化安排年轻干部独立负责片区巡查、问题整改、民情对接,在实战中积累经验、锤炼本领;定期开展履职复盘、业务培训、案例剖析,补齐能力短板、提升履职素养,打造一支精细化、专业化、实战化的基层干部队伍。



第四,倒逼国企项目谋划提档升级。针对企业发展保守、创新不足、格局偏小的问题,召开国企项目谋划专题座谈会,传导压力、拓宽思路、破除固化思维。督导各大国企跳出传统建设框架,对标城市高质量发展、智慧化升级、绿色生态提质、民生精细化服务的新趋势,主动谋划前瞻性、标杆性、创新性、惠民性优质项目。同时建立新项目评审机制,杜绝低效建设、重复建设、粗放建设,以高质量项目赋能城市高质量发展。



第五,深化细微作风常态化肃整。聚焦平稳期干部松懈麻痹、履职漂浮、细节失守、标准滑坡的隐性作风问题,开展细微作风专项纠偏。严查台账造假、巡查走过场、整改打折扣、履职浮于表面等微顽疾,不忽视小节、不放任微弊、不纵容松懈,以严的基调抓细抓实每一项履职细节,以实的举措肃正每一处作风漏洞,让严谨细致、务实笃行成为全域干部的常态化履职底色。



第六,健全全域长效治理闭环体系。以本轮细微弊病整治为契机,总结末梢治理、精细监管、作风肃整、项目提质的实战经验,补齐以往监管粗放、重心偏高、末梢偏弱的制度短板。细化全域工程管护、行业监管、作风建设、项目谋划、民生服务全链条制度规范,把阶段性整治成效固化为常态化、长效化治理机制,实现从“整治问题”向“杜绝问题”、从“被动纠偏”向“主动提质”的根本性转变。

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