运转等高风险作业区域,进一步加大安全管控力度,盛夏雷雨多发,每逢降雨来临之前,现场管理人员第一时间组织人员设备撤离至安全区域,全面排查工地用电线路、排水系统、边坡稳固情况,雨后复工必须完成全方位安全核验,确认无任何隐患后方可重新开工,把夏季防汛、防雷、防坍塌、防触电等各项安全防护措施落到实处,织密织牢夏季安全生产防护网络。



工程验收环节始终坚守严苛标准,无论是主体结构施工,还是附属配套设施建设,全部严格执行三方联合验收机制,盛夏施工容易出现的各类细微质量瑕疵,全部纳入重点核验范围,一旦发现施工不达标、工艺不合格之处,立刻下达整改通知书,限定最短时限完成返工修缮,绝不允许任何一处存有隐患的工序蒙混过关,全力保障每一项工程历经酷暑考验依旧品质过硬。



项目建设热火朝天推进的同时,中联投集团内部各项后勤保障、职能服务、作风建设工作同步扎实落地,全方位为一线施工筑牢稳固后方。



行政后勤部门紧盯夏季职工生活需求,全面升级工地生活区居住条件,为职工宿舍加装通风降温设施,合理调整食堂饮食结构,多准备清热解暑、清淡营养的餐食菜品,用心改善盛夏时节一线职工食宿条件。同时畅通意见反馈渠道,主动收集职工在工作、生活之中遇到的各类难题,做到事事有回应、件件有着落,用实打实的暖心举措凝聚人心,稳住整个施工队伍的向心力与战斗力。



财务与物资两大核心职能部门紧盯夏季施工运转需求,做好全方位物资与资金保障。物资采购部门提前预判盛夏施工用料峰值,提前锁定优质建材货源,足额储备各类施工主材、辅材以及应急抢修物资,同时做好建材防晒、防雨、防潮存放管理,避免高温天气造成建材损耗变质;财务部门优化资金拨付流程,优先保障一线施工工程款、职工薪酬、防暑保障资金及时到位,精准把控建设成本,严控资金不合理消耗,为项目全速推进提供坚实的资金支撑。



作风纪律与廉洁从业建设在盛夏攻坚阶段持续走深走实。越是天气燥热、人心易浮之时,越是要绷紧纪律之弦。集团定期召开作风整顿专题会议,重申全员岗位职责与工作纪律,严厉整治盛夏时节部分管理人员畏热避苦、离岗脱岗、履职浮于表面等不良作风,要求全体管理干部以身作则,不畏酷暑下沉一线,靠前指挥解决实际难题。



与此同时,持续强化工程建设领域廉洁警示教育,紧盯夏季项目分项验收、劳务费用结算、应急工程发包等廉政风险高发环节,进一步完善监督管控机制,推行流程公开、明细公示制度,自觉接受内部全员监督与社会群众监督,坚决抵制项目建设之中一切歪风邪气,守住国企从业人员清正廉洁的职业底线,打造干干净净、阳光透明的民心工程。



在统筹推进各项建设事务之余,张怀安还带领集团管理层班子,利用施工闲暇时间,复盘上半年整体经营建设工作,全面盘点上半年项目推进成效、经营收支状况、队伍建设成果以及工作之中暴露出来的短板不足。



众人围坐一堂,客观梳理优势长处,深刻剖析疏漏短板,直面专业技术人才紧缺、部分偏远项目协调难度大、夏季施工成本小幅上涨等现实问题,共同商议制定下半年优化调整方案。同时结合城市下半年整体发展规划,提前布局秋冬季节施工项目,做到上半年全力攻坚冲刺,下半年稳步蓄势提质,全年工作统筹衔接、有序推进,确保圆满达成年度所有经营建设目标。



中联投集团不惧酷暑、凝心聚力、从严实干的良好发展风貌,已然成为江城盛夏建设浪潮之中最亮眼的标杆旗帜。在其示范引领与带动感召之下,全市各大国资企业纷纷对标学习,主动借鉴夏季科学施工管理经验,结合自身项目实际情况,快速完善高

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