2008年3月10日,星期一,晚上九点十五分。



曼哈顿下城,布罗德街200号,高盛集团总部。



五十一层,一间没有任何窗户、完全由防弹玻璃和隔音材料包裹的机密会议室里,气压低得让人窒息。



《滚石》杂志曾用极其辛辣的笔触,将高盛形容为“一只缠绕在人类面部的巨大吸血乌贼,无情地将吸盘刺进任何闻起来有钱味儿的东西里”。



而这间会议室,就是这只乌贼的大脑。



高盛首席风险官(CRO)克雷格·史密斯坐在椭圆形会议桌的尽头。他五十多岁,像是一台没有感情的精密计算器。



他面前的屏幕上,播放着今天早晨贝尔斯登CEO艾伦·施瓦茨那番慷慨激昂的“180亿流动性辟谣声明”。



“啪。”



克雷格按下了遥控器,屏幕瞬间变黑,施瓦茨那张信誓旦旦的脸消失了。



“他在撒谎。”



克雷格的声音没有任何起伏,像是在陈述一个物理定律。



会议桌两侧,坐着高盛几个核心业务部门的主管和合伙人。没有人对克雷格的结论提出异议。



“拉博银行上周末没有续签他们那五亿美元的隔夜回购。这是个极其致命的信号。”



克雷格双手交叠放在桌面上,



“欧洲人不会无缘无故地斩断一条AAA级的资金链。拉博的风控模型看到了我们可能忽略的东西。”



“但他们账面上确实趴着180亿现金啊。”



一名固定收益部的高管翻看着手中的报告,微微皱眉。



“那又怎样?”



克雷格冷冷地瞥了他一眼。



“在华尔街,信心一旦破裂,现金就是用来烧的纸。180亿?只要挤兑开始,四十个小时就能把这笔钱抽干。”



克雷格站起身,走到白板前,用黑色的马克笔重重地写下三个字母:BSC(贝尔斯登)。



然后,他在外面画了一个巨大的红圈,打上了一个刺眼的叉。



“先生们,高盛不是来做慈善的,也不是来陪葬的。”



克雷格转过身,目光扫过在场的每一个人,下达了这只吸血乌贼最冷酷的绞杀令:



“从现在起,高盛全面切断与贝尔斯登的信用敞口。”



“第一,通知主经纪商业务部,即刻起,停止接受任何由贝尔斯登发行的抵押贷款支持证券(MBS)或担保债务凭证(CDO)作为交易保证金。”



“第二,通知全球衍生品交易台,停止处理所有以贝尔斯登为对手方的信用衍生品更替。如果我们客户的交易对手是贝尔斯登,高盛不再为其提供任何担保!”



会议室里响起一阵轻微的倒吸冷气声。



即使是这群见惯了血雨腥风的华尔街大鳄,也被这条指令的残忍程度震了一下。



在复杂的场外衍生品交易中,“NOvatiOn(更替)”是投行之间相互信任的基础。



高盛拒绝接受贝尔斯登作为交易对手,就等同于在全华尔街面前,

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