而且一家文娱公司,手里没几个签死的核心艺人,总觉得缺了根柱子,在行业里话语权不够啊。”



“话语权不能靠重资产换。而且我们不是普通的娱乐公司,我们是互联网科技集团。”



刘总站起身,语气斩钉截铁,“长远文娱的定位,从第一天起就是为集团主业服务的内容抓手,核心是 IP、是版权、是生态协同,必须走轻资产卡位路线,用资本和流量换时间,绝对不能碰重运营的生产环节。一旦陷进去,只会拖累主业节奏。”



他越说越透彻,账算得明明白白:“全约艺人经纪是什么?是典型的高投入、低周转、高风险、弱协同业务。”



“一线歌手年签约费三百万到五百万,一线影视演员全约更是千万级,还要配经纪团队、宣发资源、商务团队,一签就三五年,到期续约还得涨价。”



“新人就更不用说了,练习生培养周期两到三年,单人年成本超百万,行业平均出道率不到百分之十,最后真正能跑出来赚钱的,连百分之三都不到。”



“最关键的是风险不可控。艺人塌房、解约、伤病,前期投入直接归零,人力资产不能抵押、不能变现,砸进去就是砸进去了。”(3/3)

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