qs质量管理体系……



所有人的注意都集中在这个上面。



其他的管理制度,他们都能够理解,唯独这一个。



“这个qs质量管理体系是什么?”有人张口问道。



“qs质量管理体系,它包含质量方针,质量手册,程序文件,作业指导书,检验规范,记录表单,内审,纠正措施等一系列文件。”行政人员打了一个比喻,“简单来说,就是一件事情要怎么干,该怎么干,干的标准,怎么干的,符不符合标准,不符合标准怎么办。”



被这么一解释,众人都明白了。



行政人员面向众人。



“我这只是简单的打个比方。”



“具体的,其实就是把所有一切都量化,制定成标准。”



“这种量化和标准不是单一工厂的,是整个集团共用一套通用文件,然后各个事业群事业部,总部职能部门,在这这一份通用文件的基础上,制定出来适用于各个工厂,各个事业部事业群,以及总部职能部门的文件。”



众人沉吟思索。



“集团以托管国企为发展,但是国有国企内部已经形成一套体系,集团是怎么在短时间内将这种体系铺开,并且让国企工人认可的呢?”有人提出一个问题。



“这个……”



行政人员想了想。



“抱歉,这些涉及高层的事情,我也不太能说明白。”



面对这样的回答,众人没有多说什么,当问题提出来之后,他们就想到了这个回答。



毕竟在他们面前的只是一位普通的白领职工。



而那个问题,只有制定集团发展规划的高层高管或者集团董事长,才能够给出真正的答案。



行政人员继续往前引领。



“这边是集团的发展时间线,包括集团各个事业群的出现,还有职能部门的出现时间。”



众人看向墙上的时间线。



第一眼,所有人就看出不对劲儿来。



“嗯?”



“九五年?去年!”



看着时间线最开头的那个日期,不少人当场愣住。



“不是,去年六月份成立建筑施工队,现在,十二月份,今年年营收破百亿,一年半?从建筑施工队发展成一家年营收破百亿的集团?!”



这下子。



所有人都懵了。



他们是知道今年盛华集团年营收百亿,是知道今年盛华集团拿到百亿外贸订单……可也没有人跟他们说过盛华集团才成立一年半啊!



不……



还没有一年半。



按时间线来看,盛华集团去年十月份成立,到现在满打满算也才一年零三个月的时间,总共十五个月。



十五个月?



年营收百亿集团。



这……这速度坐火箭了?!



关键,就算是真坐火箭也没这速度吧

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