康朋街三十一号,阳光正好。



巴黎时间早上九点,创意工作室早就已经开始运转。



香奈儿的总部大楼在上午的光线里呈现出一种柔和的米白色,和它的经典门店色调如出一辙。



楼下的精品店刚刚开门不久,里面已经有店员在做陈列,黑色的手袋摆在米色展台上。



“早上好,Rhine。”维吉妮推门进来,手里端着咖啡。



“早上好,维吉妮女士。”



“几点到的?”



“七点多吧。”



……



维吉妮·维雅德的办公桌上有两份文件,一份是喜马拉雅系列全年产销复盘报表,一份是总裁部营销中心草拟的《喜马拉雅手袋销售模式改制提案》,秘书刚刚送来的。



“莫琳·希凯,十点高层会议,会正式提交一份改制提案。”



她看完后看着进入房间的李寻笑着开口,这次居然是直接冲着他来的。



李寻听完满头雾水



“改什么。”



“取消喜马拉雅系列专属配货准入制度,对标2.55经典手袋,执行门店公开展示、全款现货直接售卖、全球门店均等铺货的传统销售模式。”维吉妮语速极快,精准提炼了核心条款。



“副总裁布莱尔起草,莫琳终审签字,直接会上表决。”



李寻嘴唇微张,有点不可思议。



“他们疯了?”



维吉妮颔首。



“不是一线销售诉求,是莫琳入主Chanel两年,想要收紧创意端权限、收归顶级皮具定价与销售决策权。



2007年她上任,权责划分里,全系列经典款销售权归总裁部,限量高定皮具、主题稀缺皮具销售规则,归卡尔全权把控,你设计的喜马拉雅,归属后者。”



“我知道权责边界。”李寻放下手里的东西,视线落在报表数据上,目光精准锁定2006上市至2009年一季度核心产销数据。



2006秋冬高定首发,喜马拉雅Rh鳄鱼皮手袋。



老佛爷和李寻设定了分级准入配货规则,顶级雾面尼罗鳄顶配款,全球VIC专属,配货比例1:2.2;常规原色鳄鱼款,黑卡VIP准入,配货比例1:1.6;迷你衍生款,高端VIP可申领,配货比例1:1。



全球在册香奈儿VIC一共1127人,华夏区在册186人,日韩合计149人,欧美各地区792人。



喜马拉雅顶配年均产量仅12只,全球年均申领订单210单,供需比1:17,目前所有现货、期货,全部锁客定向流转,二级市场溢价稳定维持原价2.7倍,品牌皮具保值率年度榜单第一,稳压爱马仕常规铂金、凯莉……



“供需失衡,取消配货,等于自毁稀缺价值。”李寻语气笃定道。



“2.55是什么定位?



1955年面世,香奈儿品牌基石经典款,量产、复刻自由、工艺标准化、库存可控,走普惠顶级客群路线,它不需要配货。



喜马拉雅定位是什么?



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