韦格纳的手指在那张结构图的箭头末端轻轻点了一下。



"这套机制在运转过程中有没有遇到阻力?"



韦勒靠在椅背里,双手交叉放在桌面上。



他说话的速度比刚才略微放慢了一些:



"阻力一直都有。



比如,年中的时候我们做了一次走访,有一些中小型工厂的经营者反映,累进利润调节机制在执行中有时候会超出预期,对计划外波动的应变空间有限。



也有企业建议,对于一些处于成长初期的产业,调节的力度可以适当放宽,让它们在初期能够有较快的积累速度去扩大再生产。



但这些都是可以调整的,是执行层面的弹性问题,不是结构本身的问题。"



说着,韦勒把交叉的双手松开,向前探了探身,语气里多了一层更具体的东西:



"大结构的方向我认为是对的。



我们这些年走过来的路,从一九一九年到一九三七年,本质上就是在做同一件事——把一个被战争撕碎的经济体重新缝起来,缝好之后让它长出肌肉来。



肌肉长出来之后,我们要做的是让这块肌肉有能力持续地、稳定地、不靠外力地继续生长。



目前的收入分配和宏观调控机制,就是这块肌肉的骨架和韧带。



它还需要不断调整和加固,但它的大方向没有偏。"



韦格纳的目光从那张结构图上慢慢移开,落在窗外被午后阳光照亮的树冠上,过了片刻才重新落回韦勒身上。



"你说得对,大方向是对的。



但方向对不等于细节上可以松。"



他稍微直了直腰,把手搁在桌面上,



"你提到的那些中小企业的反馈意见,我觉得可以在后续修订中做一些灵活化的处理。



对于成长型的产业,在利润调节的力度上可以留出弹性空间。



但原则不能动——不能恢复那种把利润集中在一小撮人手里的机制。这是底线。"



"我同意,"



韦勒说,



"底线不动,弹性可调。"



韦格纳靠回椅背。他的目光再次落在墙上那张总表上,在农业产值那一栏略作停留。



农业产值比目标低约两个百分点的数字在他脑子里留下了一个标记。他想起了一九二一年那张旧照片里站在脚手架上的人们的表情——当初他们面对的是从一片废墟中开始的重建,而现在需要面对的是如何让这份重建持续不断地成长下去。



"农业那个缺口,"



他说,



"还在两个百分点?"



"还在。不过这是连续第二年收窄了。去年缺口是三点五个百分点。"



韦勒说,



"流通环节的改

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