的一位副局长。



开头是这样的:



“施密特同志:关于义务劳动方案,我有几点不成熟的想法,想和您探讨一下……”



然后列了六条“想法”:



第一,干部参加劳动,会不会影响本职工作?毕竟各部门任务繁重,抽走骨干,工作谁做?



第二,劳动效率问题。一些干部们没干过体力活,去了也干不了多少,反而可能影响矿上的正常生产,是不是得不偿失?



第三,安全风险。干部们下井,万一出事故,谁来负责?这个责任太重了。



第四,形式主义问题。有人可能会说,这是做秀,是搞形式。我们何必授人以柄?



第五,家属参加是否必要?孩子还小,正是读书的年龄,去矿上劳动,会不会影响学业?



第六,建议先试点,不要全面铺开。比如先让年轻干部去,老干部暂缓,等总结经验后再推广。



韦格纳看完,放下这份报告,闭上眼睛。



沉默了几秒。



然后他睁开眼睛,看着施密特。



“施密特同志,你怎么看?”



施密特想了想。



“主席,这些理由,有些确实有道理。比如家有幼儿的女同志,比如身体确实不好的老同志,比如正在处理紧急事务的同志。这些情况,应该考虑特殊安排。”



他顿了顿。



“但大部分理由,说白了就一句话——不想去。”



韦格纳点点头。



“继续说。”



施密特拿起那几份报告,一份一份地指着。



“这位交通部的副部长,身体不好?上个月我还看见他在运动会上打网球,打得挺起劲。”



“这位商业部的处长,五十三岁就不行了?矿上五十多岁的工人多的是,人家天天干活。”



“这位外交部的司长,谈判走不开?波兰同志的谈判下个月才开始,他急什么?”



“这位财政部的副局长,洋洋洒洒写了两页,说得头头是道。但他忽略了一个最基本的问题——”



他顿了顿。



“他不是在讨论一个政策,是在找借口。”



韦格纳沉默了几秒。



然后他笑了。那笑容里,有无奈,有嘲讽,也有一丝冷意。



“施密特同志,你说得对。这些同志,不是在讨论问题,是在找借口。”



他站起身,走到窗前。



“你知道这说明了什么吗?”



施密特想了想。



“说明有些人,已经忘了自己是谁了。”



韦格纳转过身。



“对。他们忘了自己是从哪里来的。



他们以为自己坐在办公室里,批批文件,开开会,就是干部了。他们以为自己比工人高一等,不该去干那些粗活。”



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