情急。



韦格纳的比喻,精准地戳中了他的软肋,让克朗茨意识到自己确实忽略了最基础的支撑。克朗茨下意识地抬手,有些粗糙地抹了一把脸。



与此同时,希法亭也松开了紧攥着报告的手指,微微调整了一下坐姿。



韦格纳的批评,同样让他感到脸上有些发烧,意识到自己可能过于拘泥于眼前的数字,而忽略了更长远的战略风险。希法亭推了推眼镜,眼神中的尖锐也褪去了,取而代之的是一种被点醒后的沉思。



就在这时,两人的目光不经意地在空中相遇了。



克朗茨的眼神里还残留着一丝未能完全平息的波澜,但更多的是一种被打断后的尴尬和“被主席说中了”的无奈。



希法亭的目光则带着学者被打断论证后的些许不甘,但也混合着对更高层面辩证思维的认可。



短暂的对视后,克朗茨率先做出了一个微不可查的、几乎是下意识的点头动作,幅度小得几乎看不见,但意思很明显:



主席说得对,我们不吵了。



希法亭接收到克朗茨的这个信号,嘴角也极其轻微地抽动了一下,像是松了一口气,又像是回应了一个无奈的“同意”。



在这短暂的眼神交汇和细微的身体语言中,刚才还剑拔弩张的两人,达成了一种基于对韦格纳权威信服和对革命事业共同负责基础上的“停火协议”。他们都知道,争吵到此为止,接下来必须按照主席指引的方向,寻找那个“弹钢琴”的平衡点。



克朗茨甚至主动瓮声瓮气地开口,话是对着施密特说的:



“嗯,施密特同志,你详细说说,怎么个‘隐蔽’法?既要能送到法国同志手里,又不能让人抓住我们把柄。”



这几乎是在变相认可了希法亭关于援助法国同志风险的担忧。



希法亭也立刻接口,语气恢复了平日的审慎:



“是的,施密特同志,请重点说明资金和物资流转的具体路径与风险控制措施,我需要评估其对我国外汇和关键物资储备的实际影响。”



会议内容,终于在韦格纳高超的驾驭下,回到了它应有的轨道上。



听到韦格纳的点名和克朗茨、希法亭的询问,施密特沉稳地点了点头。



他面前早已准备好了一份简要的提纲,施密特清晰地将脑海中的蓝图娓娓道来:



“主席同志,各位同志,我的‘多层次、隐蔽化’思路,核心在于 ‘借壳生蛋’、‘多点渗透’和‘长期经营’。”



“具体来说,可以分为三条主要渠道,或者说是三张网:”



“第一张网,商业贸易网。”



施密特开始详细描述,



“我们将充分利用并拓展希法亭同志领导下的我国与瑞士、比利时、荷兰乃至部分中欧国家正在恢复和建立的合法贸易渠道。我们可以成立或‘投资’几家看似与政治毫无关联的贸易公司。



例如,一家瑞士的‘精密机械进口公司’,可以合法地从我国采购一些非敏感的工业零件或化工产品,但实际运输的集装箱里,可以夹带经过严密包装的便携试印刷机、无线电零件、特殊纸张和油墨。



结算时,部分利润可以留在境外,由我们控制的‘白手套’以咨询费、佣金等

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