点专科。



没有成熟带教团队。



甚至面临床位缩减和机构调整风险。



与其他导师负责的片区相比。



林长生这组没有一家三甲医院作为牵头单位。



也没有省会教学医院提供固定支撑。



五个点位彼此距离很远。



跨点指导的交通成本极高。



条件最差。



路最远。



基础也最薄。



主持人介绍时,只用了一句较为体面的表述。



“西南边远基层协作片区,具有较强的探索价值。”



会场里有人低声交谈。



“这怎么带?”



“一个片区五个点,连省级牵头医院都没有。”



“林长生不是提倡小规模吗?”



“可能正好让他试。”



“也算照顾基层代表。”



“照顾?”



“这明明是把最难的都塞给他。”



韩笑拿着名单。



越看越觉得不对。



清溪镇入选末位。



负责的又是所有片区里条件最差的一组。



表面上给了机会。



实际上,却像是把一个几乎无法完成的任务放到他面前。



做不出成绩。



可以证明清溪镇模式离开林长生自己的医院便无法运行。



即使勉强做出一点变化。



也很容易被解释成基础太差、缺乏对比价值。



这不是照顾。



是刁难。



……



名单公布以后。



入选导师被要求到侧厅领取片区资料。



未入选者则可以参加后续观察项目。



林长生起身时。



周围已经有人主动向崔明岳等人道贺。



“崔教授,华北片区基础最好。”



“您这次可以把统一课程真正做起来。”



“费院长那边也不错。”



“有两家附属医院支持。”



马致远身边的人最多。



他负责的片区里,几家医院原本便和其所在省中医院有合作。



团队进入不会太困难。



“马院长。”



“您这次是轻车熟路。”



“基层膏方和慢病管理,本来就是您的强项。”



马致远笑着回应。

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