年知识产权纠纷全面爆发,公司核心技术溯源存疑,随时可能被判侵权、关停产品。”



“创始团队内耗严重,管理层动荡,公司差点直接拆分清算。”



“同行风投全部观望、暂停加注,不少早期资方直接折价割肉退场。”



“你非但不止损,反而在纠纷缓和初期逆势加仓,锁仓六年零流动性。”



“基于集团风险评估,我们需要合规解释——



“所有人都在等ipo落地、局势明朗再入场,你偏偏逆向重仓,拒绝一切阶段性套利,完全违背风投避险准则!”



“一旦官司败诉、技术作废,我们150万本金彻底归零,这个损失谁来承担?”



这些项目都是姜安安一个个跟出来,她足够了解,毫无动摇:



“cis的核心价值从不是创始人的校园技术溯源,是它率先落地的ip组网逻辑,是未来全球互联网的基建根基。”



“知识产权纠纷是短期人事问题,不是技术生死问题。”



“风投的核心是赌未来赛道,不是赌短期安稳。现在离场,是捡芝麻丢西瓜。”



“ipo才是第一轮爆发起点,互联网基建普及,才是cis的巅峰。”



“阶段性回款只会踏空十倍、二十倍的长线红利,我不会为了短期安稳放弃终极收益。”



集团项下风投公司的负责人迫切出了声:



“小姜总,你怎么知道ipo才是第一轮爆发起点,互联网基建普及才是cis的巅峰,万一技术作废,这些全是泡沫。”



对于cis的投资,不光姜安安的风投公司投了,原本他初期也选了这个项目,但在去年,他选择了“止损”、折价退场。



姜安安不答反问:“以前我们联络通过写信,现在我们有了电话,请问你对这场技术变革怎么理解?”



集团项下风投公司的负责人:



“这不一样。”



“一样的,”姜安安语气带了锋芒,



“互联网科技是大势所趋,远的不说,港城是东亚非常重要的电脑配件、板卡、外设加工与组装基地,同时是全球电脑元器件的中转枢纽。”



“你认为互联网技术会被作废,这已经不是你判断是否失误,而是对于这项标的,你缺乏该有的调研了解。”



集团项下风投公司的负责人:“……”



当时他提出“止损”时,江砚之也不同意。



他坚持可以少盈利,但不能“亏”,折价买给姜安安,退场。



·



集团风投总监抛出全场争议最大、所有人最不理解的next投资,也是团队压力的核心来源:



“集团风险评估中,最无法理解的是next!”



“这已经不是冒险,是赌徒式重仓!”



“自1985年入场至今,这家公司年年巨亏、持续烧钱,硬件销量惨淡、市场定位失误,高端工作站赛道完全打不开局面,数次濒临资金链断裂。”



“全硅谷都在看笑话,认定这是创始人脱离苹果后最失败的

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